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生产现场的设备运行体系是质量体系的支撑,TQM目标的实现需要设备运行系统的配合。6σ管理方法通过DMAIC模式,即定义(Define)、评估(Measure)、分析(Analyze)、改进(Improve)、控制(Control),使过程不断完善。这种模式不过是PDCA的变形,它更测重于对问题的评估、分析和改进环节。6σ的主题和实践贯穿于日常管理活动中,并在流程绩效和顾客满意度上持续改进。正如质量体系与设备的密切关系一样,对大工业生产系统而言,6σ也将围绕生产现场和设备系统做文章。
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(编辑:苏彦祥)
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