学府讲堂| 第107课：什么是TnPM的“发明创新”形象法则？（运用6大工具）

每日一课

在TnPM推进中，发明创新是伴随着合理化建议的实施而进行的。TnPM认为员工中蕴含无尽的潜力。过去的企业界是一个脑袋想问题，千百个脑袋在行动。今后要争取千百个脑袋想问题。人的最可开发的地方是位于两只耳朵之间的一块地方。合理化建议的实施，除了发挥个人的创造力，还要经常发扬团队的创造力。如头脑风暴方法的运用，项目小组的集思广益和难题攻关等等。发明创新是TnPM的灵魂。发挥团队的集体创新潜力是TnPM的着眼点。有的团队每个人的智商超过120，而团队的智商却只有一半。为什么？就是团队的智障。克服团队智障的最好办法是学习和沟通。团队要发明创新，首先要让大家的思想归零，愿意接收新知识、新思想，然后就是提案活动、头脑风暴活动、一点课（OPL）活动。为创新提供必要的环境和条件也是使创新持久化的关键。

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（编辑：苏彦祥）

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