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6s活动失败原因
1）最高领导不支持或支持不够；
2）中级管理层不予配合；
3）作业人员及基层干部抵制；
4）推进人员决心和能力不够；
5）6S推进方案不完善；
6）评估考核不合理、不公平或不能日日见报；
7）没有充分运用视板宣传、激励来制造高潮和目标管理；
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发电厂为什么要推行6s管理?
发电厂为什么要推行 6s管理 ?设备大视野6s咨询专家介绍，6S管理是规范生产现场的有效手段。6S管理通过实施整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全活动，能消除生产...[详细]
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