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1、教育培训,责任区域,责任部门,动员大会。
2、推行计划,制定基准,职能培训,建立看板。
3、工具器村,识别实施,建立责任,行动实事。
4、进行改善,定期检查,定期评比,结果公布。
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发电厂为什么要推行 6s管理 ?设备大视野6s咨询专家介绍,6S管理是规范生产现场的有效手段。6S管理通过实施整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全活动,能消除生产...[详细]
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我需要做什么? 需要提供什么资料? 售后服务怎么样?