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大唐三门峡发电打造设备管理水平高速轨道

2013-12-20 10:24设备大视野人气：34

　　2013年以来，大唐三门峡发电公司坚持"价值思维、效益导向”理念，深入查找"管理效益提升”支撑点，通过搭建"理论依据”、"安全运行”、"文明生产”、"节能降耗”四个有力"支柱”，打造了一条设备管理上水平的高速轨道，实现了设备安全经济运行和企业盈利能力的稳步提升。

　　完善制度标准，搭建"理论依据”支柱。该公司坚持将管理制度"做完整、做规范、做扎实”，将工作标准"定细、定准、定死”，深入探索、狠抓落实，逐步确立了"边查找、边修编、边推行、边提高”的工作思路。2013年度，该公司共修编《汽轮机设备检修工艺规程》、《金属技术监督实施细则》等各类标准共计17项，为提高设备管理能力提供了可靠的理论依据。

　　严查设备缺陷，搭建"安全运行”支柱。在今年的3号机组A级检修中，该公司深入排查，相继消除3号主变A相含乙炔、主蒸汽和再热蒸汽管道硬度偏低、汽轮机低压转子叶片裂纹等重大缺陷；检测处理省煤器、过热器、再热器、水冷壁等设备缺陷。通过对这些缺陷的提前发现、提前处理，最大限度地减少了设备发生故障损害的危险，从而大大降低了设备维护修理费用，为设备安全经济运行提供了有力保障。

　　加强维护管理，搭建"文明生产”支柱。该公司制定了《公司外委单位考核及评价管理标准》，每月对外委单位工作业绩进行综合评价并实施奖惩，加强了对多家外委单位的统一管理；推行使用《检修质量评价表》，提高点检员的工作策划能力，将检修过程和质量做到可控在控。同时，该公司紧紧抓住机组检修的有利时机，超前策划，开展了一系列文明生产治理活动，以设备无泄漏治理为切入点，结合集团公司安全设施标准化相关管理规定，一举将3号炉较难治理的制粉区域设备打造为设备可靠性和文明生产治理工作的亮点区域，并得到上级单位和兄弟单位的一致好评。

　　推进技术改造，搭建"节能降耗”支柱。一直以来，该公司都把技术攻关和设备改造作为增强企业盈利能力的首要工作来抓，2013年以来，该公司加大力度，相继完成3号炉低温省煤器改造、2号机组6千伏开关改造等15项重大技术改造项目。其中，3号炉低温省煤器改造一举解决了机组排烟温度高的难题，改造后，满负荷时低温省煤器前后烟温下降明显，低温省煤器全投时热耗率、供电煤耗明显下降。