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太原电车管理深化6s管理提高安全生产效率

2013-08-19 10:29设备大视野人气:51


 太原车辆段6s.jpg
 
  "6S管理”理念在提高工作效率、保证产品质量和安全生产等方面效果显著。太原车辆段严格按照 "6S管理”的要求,制订了备品全、工具全、规章全、记录全、标识全和质量全优的发电车管理 "6全”标准。他们选择了一辆制造年限长、车体状况差的发电车作为整治试点,组织技术人员上车调研检查,并应用 "6S管理”的方法,从整理、整顿、清扫做起,明确发电车上应配备的工具、应急材料的名称和数量,将多余的工具、材料全部清理。他们将之前废弃不用的燃油炉室改造成工具、材料室,并根据工具、材料的形状,制作型具隔板,做到定量存放、定置管理、模具化摆放。
 
  这个段还组织工队长、乘务员代表到现场观摩,总结经验、推广做法。他们比照样板车的效果,对其余53辆发电车进行全面整治,实现发电车管理透明有序、运作流程明确规范、监控点控制有效,消除了发电车的安全隐患。
 
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