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1至6月公司整体节能创效7621万元;累计节水122万吨,工业水重复利用率96.66%......7月23日,巴陵石化设备能源部编制发布6月份设备能源管理月报,置于首页的主要经济技术指标完成情况一目了然。
"从事设备能源管理的专业人士,从中看的是‘门道’,而关注这项工作的人员,也能从中了解设备能源管理的动态,这对促进我们工作也有好处,”该公司设备能源部负责人说。从今年1月份起,设备能源部每月编制下发设备能源管理月报,通报讲评上月工作,并部署下月工作。
在推行精细管理,开展"比学赶帮超”活动中,巴陵石化要求设备能源管理专业线切实发挥职能,履行职责,强化"一切非计划停工都是可以避免的”的理念,大力减少非计划停工,明确了公司级非计划停工次数和非计划停工时数同比减少50%以上目标,继续推进节能节水工作,提升经济技术指标。
该公司设备能源部牵头召开设备管理和非计划停工专题分析会议,对非计划停工实行当量管理,启动公司级"星级高/低压配电室”"完好循环水场”"完好罐区”"完好关键机组”和"完好自动化仪表控制室”活动,并深入各基层单位,指导和协调做好设备能源管理的日常工作。
在此基础上,设备能源部将编制设备能源管理月报作为文本化管理的重要一环,促进各单位互看互比,互比互学,提升专业管理水平。月报分上月综述、本月安排及管理报表通报三个部分。管理综述除了通报经济技术指标完成情况,还逐一对综合管理,节能节水管理,锅炉、压力容器、工业管道、储罐及特种设备管理,仪表管理,检维修管理、电气管理、工业水管理等工作进行讲评通报,条分缕析,用事实说话。非计划停工情况、不完好设备情况、设备故障、设备腐蚀故障、关键设备特护等情况统计(分析)表,以及保运考核表等管理报表,则数据齐全,简明扼要,既肯定成绩,也指出问题,提出解决措施,还明确了责任单位,条理化工作可见一斑。
上半年,该公司各单位根据公司部署要求,高度重视非计划停工管理,对照设备能源管理月报要求抓好落实,公司级非计划停工同比减少3起,因设备原因引起的事业部级非计划停工同比减少62起。非计划停工同比下降58.5%,成效明显。与此同时,公司非上市和上市两大板块的万元产值综合能耗均较总部指标有新下降,降幅分别达0.97%和16.39%。仅6月份当月节能创效逾千万元。
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