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酒钢集团公司今年设备管理思路新

2011-02-21 09:28设备大视野人气：65

酒钢日报讯（记者浪成江）日前，记者从公司设备管理工作会上了解到，除了点检定修制、星级设备管理等这些耳熟能详的管理思路之外，推行设备"三全”管理，开展状态维护，倡导绿色维修等这些新颖的思路都成为集团公司2010年设备管理的重点工作。
　　
　　据公司生产指挥控制中心设备处处长董辉介绍，推行设备"三全”管理就是对设备的可研、设计、制造、安装、运行、维护、更新、报废等整个过程进行全员、全系统、全效率管理。全员管理纵向从最高领导到一线职工；横向包括维修、生产、工艺、质量、供应等部门。全系统是指对设备进行全过程、全空间管理，实现PDCA循环。全效率管理则是追求设备综合效率最大化，实现企业经济效益最大化目标。
　　
　　开展状态维护就是彻底扭转重修、轻防轻管的思想，要求设备点检技术人员善于通过数据的总结分析研究设备劣化趋势，掌握设备实际状态，合理安排检修计划，防止设备过修和欠修。提倡故障随时处理，能日修解决的不进入定修计划，能定修解决的不进入年修计划。追求设备终身无大修，节约检修时间，提高设备利用率。
　　
　　绿色维修则是指，设备维护检修要综合考虑环境影响和资源利用率，在满足可持续发展目标要求的前提下，以最少的维修资源消耗，保持或恢复设备装备到规定状态。即维修废弃物和有害排放物最少，对环境的负面影响最小，且对人员的劳动保护性最好，资源利用率最高。
　　
　　据董辉介绍，绿色维修的"绿色”贯穿于设备的整个寿命周期内，体现在维修工艺、维修材料、维修技术、维修管理、报废处理等维修的各个方面。同时与我们比较熟悉的绿色产品、绿色设计、绿色制造、绿色材料等绿色技术也息息相关。
来源: 酒钢日报