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河南中烟洛阳卷烟厂全面启动设备管理“3+3”活动

2011-02-22 09:04设备大视野人气：9

近日，河南中烟工业有限责任公司洛阳卷烟厂召开专题会议，充分动员，周密部署，全面启动为期3个月的设备管理"3+3”活动。

　　洛阳卷烟厂设备管理"3+3”活动以"三个转变、三个改善”为核心，即：实现设备管理思想观念、工作作风、工作方法的转变，改善设备队伍服务质量、工作流程和设备现场。这是洛阳卷烟厂深化设备精益化管理理念，按照"提素质、提技能、干实事、强实力”的工作要求，强化设备管理、维修队伍的服务意识和工作质量，进一步提高设备管理工作实效性，提高设备故障预防的主动性、能动性与设备状态的可控性，增强设备保生产、保工艺能力而开展的一项重要活动，旨在形成全员关注设备管理，形成风清气正、热情服务、务实高效的良好风尚，促进设备管理上水平。

　　为扎实推进活动开展，洛阳卷烟厂专门成立活动领导小组和实施机构，制定了内容详尽的活动方案，强化组织领导，全程督促指导，细化奖惩考核，力求取得实效。其间，将层层组织开展设备管理"三项自查”和"三个改善”活动，通过深入学习、查摆分析、集中讨论、拟定措施等方式，使设备队伍思想观念向预防性维修、保障性维护、规范式保养、精益化及制度化管理、系统性掌握转变，实现工作作风向快捷、扎实、主动、系统转变，管理维修工作向标本兼治、先进理念、最优方法转变；通过优化服务一线方式和服务效果、量化设备管理维修工作内容标准等方式，实现服务质量、工作流程和设备现场的全面改善。

（河南中烟工业有限责任公司洛阳卷烟厂张智民）