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长春输油气分公司细化管理促节能
近日，长春输油气分公司将《长春输油气分公司2011年油电指标控制表》发到各基层站队。各输油站根据具体情况，再进行指标具体分解。《指标控制表》成为全年管理和考核的依据。
根据管道公司《关于开展能效对标工作的通知》相关要求，长春分公司积极创建"资源节约型企业”，充分挖掘节能潜力，提高能源利用效率，增强企业竞争力。
长春分公司能源从细处着手，在细节上做好节能工作。在设备使用方面，要求主要耗能设备管理的员工都能熟悉掌握设备基本情况，例如，同型号输油泵在相同情况下，哪台输油泵效率高，哪台输油泵耗能多，根据实际情况，尽可能降低效率低的耗能设备使用率。在设备保养、维修方面，力求避免任何一台主要耗能设备出现跑、冒、滴、漏等情况。除了对主要设备的运行提出具体要求外，还要求各站队做好能源使用分析，定期召开能源小组会议，及时做好能源使用汇报工作。
在能源管理中，各站队绘制了能量控制平面图，标明了油、汽、水、燃料油等能量关键控制点，做好评价和识别，做好安全工作和节能工作。能量控制指标的实施中，长春分公司将根据《指标控制表》进行基层站队能源月、季、年考核，全方位降低能源消耗。
（中国石油）
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