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我公司重视设备的管理工作, 加大设备的购置投资力度,并积极探索新的设备管理方法, 现将主要工作汇报如下:
1、重视设备的日常保养
我们深知: "设备是吃饭的家伙”累了更好地提高设备的与转状态,我们重视设备的日常保养工作, 加大对职工的教育力度, 同时也加大了对设备润滑及使用情况的监察,以确保设备的正常使用。近年来, 我公司的设备完好率均在95%, 未发生5000 以上的重大机械事故。
2、 为了给长期运行的设备进行一次全面的"体检”。我公司规定连续运行 3000 小时以上的设备进行一次二级保养工作。在进行过程中, 进行专项检查,以延长设备的使用寿命。 仅2008 年一年, 我公司共有27 台设备进行了二级保养,为设备的正常使用提供了坚实的基础。
3、 加大设备维修费用的投入
为了保证设备的完好率, 我公司加大设备诶修费用的投入。发现设备出现故障, 出资出人进行维修。若超出我们的维修能力, 积极请有修理能力的队伍修理, 杜绝设备带病运转。
4、 积极探索新的设备管理方法
为了更好的管理设备, 我们结合公司的实际情况, 自行研发了一套切实可行的资产管理软件。将设备运行工时记录, 修理情况一一纳入, 给每台设备量身订做了档案资料。这样既便于查询, 也为更好地安排设备修理、 改造计划提供了坚实的基础。
由于我们的扎实工作, 多次获得公司"先进班组” 称号, 也为更好地生产提供了基础。
(来源于中国设备管理网)
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