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为贯彻落实中国烟草实业发展中心总经理工作会议精神,4月14日至15日,中烟实业在兰州召开了企业管理及信息化工作研讨会。中烟实业所属公司及卷烟工厂主管企业管理的负责人、企管部门负责人、信息化部门负责人及中烟实业机关50余人参加了会议。
企业管理研讨会总结了2010年中烟实业的对标、创优及目标管理工作,布置了2011年的重点工作。会议指出,在国家局的指导下,在目标管理的统领下,中烟实业的对标、创优工作取得了明显成效,总体进步指标数与行业保持同步,达到行业平均水平指标数有所增加,各企业达到行业先进水平的指标总数有较大增加,效率指标持续提升,能耗指标大幅下降,成本费用指标得到有效控制,但整体与行业仍有较大差距。会议要求所属企业2011年要重点抓好成本费用控制、节能减排、以专题为载体开展创优、以课题为抓手持续改进、现场管理、工厂对标等工作,以此推进对标、创优工作。会议还讨论了《中烟实业关于加强企业现场管理的指导意见》,与会人员从现场环境管理、现场质量管理、现场物耗管理、现场设备管理、信息技术对现场管理的支撑等方面进行了探讨。各公司交流了各自在对标、创优、目标管理等方面的做法和体会。
信息化工作研讨会传达了行业信息化工作会议精神,回顾和总结了近几年来中烟实业信息化工作的成绩与不足,布置了2011年的重点工作。会议要求所属企业2011年要重点抓好信息化总体规划、信息技术支撑现场管理上水平、数字证书认证系统的实施、信息安全、重点系统的应用、读书活动等工作。会上,甘肃烟草工业公司、深圳烟草工业公司、吉林烟草工业公司分别介绍了企业资源管理系统(ERP)、制造执行系统(MES)、综合管理信息平台建设的经验和体会。各企业交流了各自信息化建设的做法及"十二五”信息化建设的思路。
会议期间,代表们还参观了甘肃烟草工业有限责任公司兰州卷烟厂,对兰州卷烟厂的现场管理进行了检查指导。
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