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许昌烟机公司对照标准抓创优

2011-05-11 09:48设备大视野人气：31

最近，许昌烟机公司认真对照中烟机械集团公司下发的《优秀烟机企业评价标准》，结合企业实际，采取"四轮”齐驱的办法，强力推进优秀基层单位创建活动，确保了创优工作计划的落实。

　　首先加强班子建设。公司领导班子全面贯彻落实党的路线方针政策和国家局、集团公司的各项工作部署，狠抓创优工作，认真开展学习实践科学发展观"回头看”活动，检查了学习实践活动中长期整改项目各项措施的落实情况。公司党委把贯彻落实中组部、国家局党组有关文件精神与公司正在开展的创优活动紧密结合起来，按照许昌市委关于在该市党的基层组织和党员中深入开展创先争优活动的通知要求，拉开了创先争优活动的序幕。认真落实党委中心组学习制度，公司纪委组织班子成员集中学习了国家新修订的《烟草专卖法》和《烟草专卖行政处罚程序规定》等法律文件，集体观看了廉政准则与提高制度执行力专题讲座录像。坚持民主决策，在5月下旬对公司部分中层干部进行岗位调整、交流时，公司党委召开会议进行研究，认真落实了重大事项集体决策制度。

　　其次加强队伍建设。为建立科学规范的中层干部管理体系，全面提高中层干部的素质，充分调动干部的工作积极性、主动性，促进企业持续快速发展，公司党委根据上级有关政策、规定，结合企业实际，对公司中层干部管理办法进行了修订和完善。人力资源部认真落实员工培训计划，采取内外结合的办法，开始分批对在岗员工进行技能培训，为进一步提高公司员工的专业技能和业务水平创造了良好的环境。公司工会和生产制造部组织各分厂员工开展以"比质量、比进度、比奉献”为主题的劳动竞赛活动，确保了公司生产任务的圆满完成。

　　再次加强文化建设。启动企业文化建设项目，成立了以公司党委书记为组长的企业文化建设项目领导小组和以政工部主任为组长的企业文化建设项目工作小组，研究制定了公司企业文化建设项目实施方案，明确了指导思想、组织机构、实施步骤和各阶段的工作目标、工作重点及具体内容、工作进度、责任人，并向公司各党支部、各部门提出了具体要求。由公司工会牵头，组织员工开展了读书月活动。

　　最后加强基础管理。公司以对标为抓手，持续改进和提升企业管理工作。在完善企业管理标准，巩固6S管理成果的同时，重点抓了质量管理、财务预算管理和安全生产管理；在前段举办培训班、学习对标管理知识的基础上，由公司办公室牵头，结合公司实际，拟订并组织实施了公司对标管理工作计划。公司工会认真落实创优工作会议精神，结合公司对标管理和创优活动，出台了优秀班组评价标准，明确了考评内容和具体要求，为年终评选优秀班组提供了可靠依据，奠定了良好基础。

（来源于烟草在线）