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神宝公司不断强化机电设备管理
神宝公司不断梳理完善机电设备管理规章制度，强化机电设备基础管理，发挥机电设备功效，筑牢安全生产基础，助推企业快速发展。
"工欲善其事，必先利其器”。神宝公司通过全面购置应用大型采剥、运输、装储、破碎设备，使公司机械化水平快速提升，企业实现集约规模化、机械化大生产。为发挥设备最大功效，神宝公司不断加强设备基础管理，重新对19项机电设备管理规章制度进行了梳理、补充和完善，制定新的管理制度，进一步量化、细化设备考核机制，建立设备三牌、卡片和台账，做到设备管理帐、卡、物相符，基础资料健全；在管理上，把机电设备融入到质量标准化工作中，强化设备维护保养力度，加强隐患整改工作，消除设备安全隐患，提高设备的完好率和出动率。与此同时，全面加强设备预算管理，细化、量化设备维修费用，严格控制设备运行成本，仅2010年就节余资金1600万元。
另外，公司还不断加强设备技术改造和创新工作，相继完成了煤炭筛分厂高压启动柜的微机五防闭锁、销售公司机车监控、露天矿坑下无人值守自动排水系统等机电设备技术改造项目，提高了设备完好率和科技保安能力，保证了设备高效运行。
郑重申明：华谋咨询技术（深圳）有限公司以外的任何单位或个人，不得使用该案例作为工作成功展示！
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