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安徽全椒海螺提升装备管理水平

2011-09-27 09:14设备大视野人气：18

全椒海螺认真贯彻落实集团年初工作会议精神，紧紧围绕年度生产目标任务，紧密联系生产实际强化设备管理，倡导资源共享积极开展专业互动，从而有效解决制约生产瓶颈问题、提高设备完好率和运转率。

三季度江苏区域装备会议于9月14日在全椒海螺召开。会上，各公司分别通报了设备运行情况，对高温季节设备运行保驾方案及高温点治理情况进行总结，并研讨制定了TPM设备管理培训计划及区域内推广方案等。

为认真梳理专业管理上的不足，充分发挥区域在专业管理上的作用，积极促进区域装备专业互动，全椒海螺装备检查组于9月20日对中国水泥厂装备专业进行一次全面检查，共享经验，相互学习。

该公司每月还定期开展装备例会，传达当月集团及区域装备运行分析，总结当月设备运行情况及各生产单位TPM开展经验，并制定下月TPM活动计划及设备运行维护要领。

为全面推进TPM设备管理体系，发动全员参与，实行部门联动，将自主保全与专业保全结合起来，及时发现并解决现场问题，公司多次组织TPM专项培训，从培训和引导两个环节入手，通过建立健全员工上岗培训机制和开展全员参与的岗位技能培训，提升广大员工的自主维修能力和综合素质。通过组织现场观摩、征集成果论文、举办展示板巡展活动、在基层班组播放录像片、开展班前5分钟TPM理论学习，以及举办研讨会、座谈会、总结表彰会等多种形式的宣传和舆论引导工作，使广大员工对推进TPM管理在思想上达成共识，并积极参与其中，营造全公司的TPM大气候，为TPM管理体系的有效运转奠定坚实的群众基础。