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中油测井陇东项目部强化“6S”管理促“三基”
11月10日，"全国工人先锋号”中国石油测井公司陇东项目部60101作业队操作员高兴地说："‘6S’管理试点以来，现在的测井车更像个‘家’了。在测井车上感觉像在‘家’里一样舒适！”
"6S”是整理（Seiri）、整顿（Seiton）、清扫（Seiso）、清洁（Seiketsu）、素养（Shitsuke）和安全（Safety）6个英文单词的缩写。为推动基层作业队伍建设上台阶，中油测井陇东项目部以"6S管理”为手段，配合疲劳度管理和机动队运作模式，通过划分功能区域、归类物品资料、形成目录索引、建立使用标准，达到不分岗位和人员在同一型号的任何设备上均能无障碍作业的目的。
"6S”管理在60101作业队试点以来，在各作业队之间形成了向标杆班组学习、向标杆班组看齐的良好氛围，成为推动三基工作开展、提升基层队伍建设的"一剂良药”。截至11月3日，60101作业队优质高效完井86口、偶极子声波测井21口、自然伽马能谱测井3口，曲线合格率100%，资料优等品率98.28%，各项工作名列项目部前列。
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