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冀东油田资产盘活工作纪实

2012-05-17 10:54设备大视野人气：37

资产流动是企业实现效益提升的重要因素，集团公司董事长蒋洁敏多次在会议上强调"要加速资产的流动，让资产在流动中实现效益”。近年来，冀东油田领导加快资产流动，并在流动中实现保值增值，为油田科学发展的宏图添上了浓墨重彩的一笔。

　盘活思维发展添翼

　文章写得好，构思最关键。盘活资产首先要盘活思维。2010年，冀东油田在资产管理方面确立了"控制总量、优化增量、提高质量、盘活存量”的工作理念，强化了闲置固定资产及库存积压物资调剂利用的管理要求。2011年年初，油田正式出台《闲置设备调剂奖惩规定》，对闲置设备管理及利用提出详细的奖惩办法。通过制度的贯彻和落实，进一步调动了各单位使用闲置设备的积极性，资产经营工作快速发展。为了控制资产总量，油田转变发展方式，强化精细管理，持续开展采购物资代储代销工作。对于新建项目和新购计划中的设备，油田优先考虑使用闲置、积压设备。为了盘活存量资产，油田连续三年开展全面资产清查，全面摸清闲置固定资产和库存积压物资规模，为闲置资产调剂与处置奠定了基础。同时，油田要求各单位每月维护和上报闲置设备状态信息，建立闲置设备公告栏，对闲置设备状态进行及时更新，确保油田设备管理部门能够及时掌握真实情况，有力地推动了资产内部调剂工作的顺利进行。

　处理存量深挖潜力

　前几年，油田进口套管库存量大，积压了一大批不常用的油管。这些油管不但占用存储场地，也影响油田资金的周转效率。针对这一问题，油田召集有关部门和单位进行多次讨论，制定了一系列库存积压管材挖潜再利用的具体方案：常规标准套管在开发井中使用；大壁厚套管在潜山井或深井中使用；壁厚较薄的套管在高浅南区以及庙中深、南堡1-29、南堡1-3、南堡3-2二开浅井中使用；特殊扣型套管变扣后单独使用或与常规国产套管配合使用；直径88.9毫米旧油管及修复油管用于陆地及人工岛的新井投产，或与直径73毫米的油管对接使用。同时，油田通过精打细算、合理安排，对库存进口套管以及不常用油管进行有计划的消耗，在减少库存的同时保证了钻井安全、顺利施工以及新井正常投产。

　拓宽渠道打造平台

　"问渠哪得清如许，为有源头活水来。”对于资产盘活工作来说，外部调剂渠道的畅通尤为重要。油田积极与股份公司各业务主管部门进行汇报、请示和沟通，争取闲置固定资产调剂专项财务指标考核政策。在股份公司的大力支持下，油田先后与长庆油田、昆仑燃气公司、辽河油田和大庆油田等单位取得联系，推荐闲置固定资产，加快了积压物资的调剂力度。油田规划计划处、基建工程处与股份公司及各兄弟单位的对口业务部门多方联系，积极拓宽调剂渠道，争取调剂意向；财务处及时跟进，协调落实调剂意向，组织资产交接、办理调拨；供应处及时开展调剂意向的业务接洽，办理交接工作。

　通过一系列措施，近两年来，油田共内部调剂利用闲置抽油机、注水泵等302台，节约设备购置投资9800余万元。截至4月底，共消耗进口套管库存1100吨，约1900万元，消耗不常用油管约9500根，约1309万元。这些措施有效降低了库存成本，提高了资产周转效率。财务处、机动设备处积极落实股份公司发布的闲置资产调剂信息，经过现场核实，调入大连销售闲置货船一艘，每年可为油田节约船舶租赁费90万元。两年来，油田先后组织完成了与大庆油田、华北油田、塔里木油田和河北销售公司的闲置资产调剂工作，调剂调出的库存积压无缝管、防腐管价值3805万元，调剂调出的天然气压缩机、低气压压缩机等闲置固定资产269台（套），固定资产净值9550万元。妙手盘资产、写活大文章，油田资产经营工作走上了良性循环的发展轨道。