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中国航油天津分公司强化现场管理促进管理提升
全国大运会和夏季达沃斯论坛即将在津开幕，中国航油天津分公司全体人员积极筹备，精心准备。 9月7日天津分公司客户管理部深入航空加油站就航班信息确认、临时航班收费程序、油单管理等方面进行现场沟通与指导，强化现场管理，提升内部管理水平。
在现场会上，客户管理部人员就航空加油站提出的航班信息确认、临时航班收费等流程进行了解答说明，就流程中的细节与航空加油站人员共同探讨，对流程中存在的结点进行了再梳理；在油单管理中针对油单交接流程、试行中的帐单三级联审制度中存在的短板进行了探讨与交流，并确定了切合实际的改进方法；此次会议上还对采取预收款临时来津客户加油与收费流程中的精细点进行了探讨完善。
通过此次交流与沟通，涉及到航班信息的各方面流程和制度更加完善，为航班保障、安全供油打下了更加坚实的基础，机关与基层的主动互动，也增进了机关与基层密切配合的工作作风，在今后的工作中，天津分公司将把完善的管控流程做到精细化、规范化、制度化，进一步提升天津分公司内部管理水平，为天津分公司的发展做出新的贡献。
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