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中国制造的升级和转型并不是要淘汰打火机、玩具、衣服、鞋类看似代表落后制造水平的这些行业,而是要努力站在这些行业里的高端。现在中国产品遇到的最大问题是品牌问题,中国品牌和国外还有很大差距,要建立品牌,首先是长期品质的保障,这是品牌的基础;另一方面是长期宣传的结果。 今年是十二五规划的开局年,在十二五规划中,对于占中国经济重要地位的制造业,提出了结构调整、产业升级等重大目标,十二五期间将是改变我国制造业现状,由"中国制造”向"中国创造”转变的重要时期,今年两会,代表们对中国制造业的关注以及针对中国制造业的提案和建议明显比往年要多。
"经济转型并不是不要低端制造业,从某种意义上说,要淘汰的不是产业本身,而是产业内部的低端产品,要逐步让位于承载着科技创新与文化创意的高附加值的高端产品。”
——全国政协委员、上海新世界(集团)有限公司董事金建华
点评:
产品本身并无高端或者低端,单就产品而言,不能说一块手机就比一个毛绒玩具要高端,就如不能说一块山寨手机就比一个芭比娃娃要高端一样,然而在产品的内部的确是有高低端之分,如意大利西服有100多道工序,意大利人把只需要原料和劳动力的工序放在中国,而在意大利则生产最需要技术的部分,那最大头的利润当然被意大利人拿走。中国制造的升级和转型并不是要淘汰打火机、玩具、衣服、鞋类看似代表落后制造水平的这些行业,而是要努力站在这些行业里的高端。
环球市场集团的营销总监潘建岳认为,出口企业要获取更大利润,必须建立自己持续的核心竞争优势,建立别人难以逾越的竞争壁垒,为满足目标客户的需求不断创新。首先,企业应该专注在自己熟悉的领域,细分自己的定位,要取舍有道,要在自己专注的领域做到领先地位,如果你做水龙头不是第一,那你就应该定在陶瓷水龙头领域的第一。其次,要放远目光,寻求有利于自身发展的灵活多变的营销模式,如果你想做高档的皮具品牌,就要放在与LV同台展示的商场来做营销,如果你想做优质买家的出口生意,就要选择与像美的,格兰仕等这样出口专家长期选择的营销平台。因为,在供应商良莠不齐的平台,只会影响你的品牌长期发展,造成恶性降低竞争。
现在中国产品遇到的最大问题是品牌问题,中国品牌和国外还有很大差距,要建立品牌,首先是长期品质的保障,这是品牌的基础;另一方面是长期宣传的结果。
——全国人大代表、联想控股董事长柳传志
点评:
柳传志先生对品牌的理解非常的简单而精准,品牌最重要的基础就是长期品质的保证,只要质量好了,谈品牌谈文化才有意义,和先有物质基础,再有精神享受是一个说法。同时按照柳传志的说法,联想作为中国顶尖的电子品牌,国外的认同度依然非常有限,可见中国企业想要创建世界品牌还需要很长的一段时间积累,而现实阶段,企业可以先通过抱团方式,创建群体品牌,以加速发展,加快积累过程。近年集合中国众多优质制造商的群体品牌"GMC”,就是通过严格国际认证标准,建立准入门槛,为长期提供优质产品提供保障,同时广泛在国际主流媒体,全球展会等渠道推广其群体品牌,逐渐成为中国优质制造的代名词,目前已被国外买家广泛认可,具有很高的国际知名度。只有"中国制造”的群体品牌整体改变,中国企业在国际市场才会夺回定价权。群体品牌GMC会是中国制造的苦海明灯吗?我们拭目以待。
"我国应将质量强国上升为国家战略,质量是兴国之道,强国之策”
——江西省政协副主席陈清华
点评:
质量是中国制造绕不开的痛,近年来越演越频繁的各种产品质量问题已经极大的摧毁了世人对中国产品的信心。如果连质量都无法保证,别妄谈产品品牌,国家发展,估计国家安全人民生活都会出现大的问题。缺乏国际标准的建立,建立了标准并不按要求实施以及缺乏有效监督,是中国产品频出问题的根源所在,中国要解决产品质量问题,并不是仅仅设立相关标准,企业家们拍着胸脯打包票而且铺天盖地的广告所能解决的,而是应该依照国际标准,通过有效监督,奖惩分明,实行优胜劣汰,才能最终解决问题。
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