扫二维码与项目经理沟通
我们在微信上24小时期待你的声音
解答本文疑问/TPM咨询/5S、6S、现场管理咨询/精益生产管理咨询/互联网交流
2月份,国家电网公司系统各单位稳步推进农网改造升级工程建设;采取多种措施,保证了春节期间农村电网的安全稳定运行和可靠供电;继续推动农村用电安全强基固本工程的实施。
加强农电安全生产管理
2月份,国家电网公司系统各单位采取多种措施,保证了春节期间农村电网的安全稳定运行,未发生农网改造升级工程施工安全事故。春节期间,各单位积极贯彻落实公司工作要求,提前开展专项部署,加强组织领导,细化应急预案,落实工作措施,开展用电负荷调查及预测,组织得力,备品充足,对可能过载设施进行重点保障,抢修及时,恢复有效。农村电网总体保持稳定运行,未发生大面积停电、限电和人身伤亡等事件。春节期间,各单位针对可能出现过载的设施,采取临时增容、改造卡脖子设施、开展错(避)峰用电宣传、排查整改设备隐患等措施。公司系统共计新增配变布点5456台,增容改造配变43260台,排查治理隐患16.36万处,发放传单、信件1843.8万封,张贴横幅、海报、标语提示4.17万张,开展广播、电视等媒体宣传51次,有效缓解了春节期间农村供用电矛盾。
值得一提的是,湖北、安徽、四川、江西、河南、福建、河北等公司在供用电矛盾比较突出的情况下,较好地保证了节日期间的供电。
2月份,国家电网公司继续推动实施农村用电安全强基固本工程。研究试点单位工作,完善政企联动、乡村实施、电力服务共建方案框架。继续督促2013年农村用电安全独立课题研究工作,开展农村漏电探测技术研究。
农网工程建设稳步推进
国家电网公司稳步推进农网改造升级工程建设,截至2月底,已完成2010年以来累计投资计划的94.7%。其中2010年投资计划已全部完成;2011年投资计划完成99.3%,工程结算率91.8%、决算率70.3%;2012年投资计划完成83.3%。
在国家电网公司供区无电地区电力建设方面,截至2月底,国家电网公司已完成2010年以来累计投资计划的92.0%。其中2010年和2011年投资计划已全部完成;2011年计划项目结算率86.3%、决算率82.5%;2012年投资计划完成76.2%。
各单位加强了农网工程管理力度。国家电网山东公司对农网工程、包括同期自筹资金进行的台区改造工程涉农问题一并进行了排查处理,并出台了表后线及设施改造意见,明确:今后户外表后线(农户户表至进户穿墙套管)及以上改造全部纳入农网改造升级投资计划,户外表后线改造资金不足部分可由农维费补充。农户户内开关和保安器由农户自行提供合格产品,供电企业负责质量把关和免费施工改造。湖南、重庆、四川公司认真开展农网工程涉农收费问题的专项排查,加强政策宣传,健全规章制度,杜绝系统内发生涉农乱收费问题;加强与各级政府沟通、协调,发挥政府监督作用,规范乡镇、村社行为,防止村社搭车收费。
多措并举落实会议精神
2月22日,国家电网公司召开了2013年农电工作会议,部署了实施县供电企业管理提升工程、乡镇供电所管理提升工程和农村电网改造升级工程等八项重点工作。各单位认真贯彻落实公司2013年农电工作会议精神,迅速传达并贯彻落实。
我们在微信上24小时期待你的声音
解答本文疑问/TPM咨询/5S、6S、现场管理咨询/精益生产管理咨询/互联网交流
2022年年初以来,围绕一本“能源账”开展的节能降耗行动,正在首钢矿业各单位强力推进中。为实现极低成本运行目标,首钢矿业将“紧日子”过成“平常日子”。“一本账”...[详细]
“今年以来,在稳经济政策的持续发力下,我国经济呈现出持续复苏态势。”近日,中国物流与采购联合会会长何黎明在第六届中国物流与供应链金融峰会暨曹妃甸产业链供应链高质...[详细]
2022年,百年变局和世纪疫情交织叠加,地缘政治局势动荡不安,世界经济下行风险加大,国内经济受到疫情散发多发、极端高温天气等多重超预期因素的反复冲击,需求收缩、...[详细]
01什么是出路?所谓的出路是遇到无法规避的问题,想到的解决办法。这个出路不一定是产品的更新换代,也有可能是企业管理思维的转变。当前经济快速发展,GDP每年都能保...[详细]
面临疫情影响,重振经济成为首要任务,基建出资重要性显而易见。配备制作业是国之重器,是国家实体经济的重要组成部分。作为配备制作业的重要板块,2012-2022年,...[详细]
2023年是疫情后中国经济的恢复期,政策将以推动能源领域各项“十四五”规划落实为抓手,统筹能源安全与实现碳达峰、碳中和目标,突出先立后破的原则,加快新型能源体系...[详细]
近年来,装备和包装机械行业总体发展态势良好,行业平均增长率高于全国机械行业整体增长速度,在行业规模、产业结构、产品水平、国际竞争力等方面都有了较大幅度的提升。但...[详细]
中国物流与采购联合会发布:2月份中国物流业景气指数为50.1%,较上月回升5.4个百分点。其中业务总量指数、商品库存周转指数、资金周转指数、设备利用率指数等指数...[详细]
今年以来,机械工业多家企业迎来开门红。国机集团下属企业中国一拖的工厂车间全面投入满负荷生产,销售交付环节也是“春节不打烊”。针对各地不断增长的要货计划,中国一拖...[详细]
文化看不见摸不着,却像空气一样,无时无刻不存在于我们的身边。华为质量文化“一个中心、两个方法、三个层面、四个关键”这10个要素,摆脱了“虚无缥缈”的字眼儿,被牢...[详细]
全面质量管理是企业管理的一个过程,是一个组织以质量为中心,以全员参与为基础的一种管理方法,目的在于通过让顾客满意和本组织所有成员及社会受益。想要成功的实施全面质...[详细]
-1-工厂企业开展精益生产的目的之一就是提升其产品生产质量,而通过零缺陷质量管理强调的是在第一次做事情的时候就要把事情做对,以客户满意度和产品质量为目标,在经营...[详细]
近年来,随着我国OLED技术的不断提升和产能的持续释放,京东方、维信诺、和辉光电、华星光电、天马等中国面板厂商已强势崛起。国产智能手机OLED面板在全球市场中的...[详细]
1、SCM(SupplyChainManagement,供应链管理)的概念供应链包括从采购、研发、生产制造到产品销售得诸多环节,敏捷高效的供应链体系可以提高企业...[详细]
企业如何做好“降本增效”?你是否经常抱怨不赚钱,利润薄?但细细观察,你会发现工厂、车间到处充满了浪费,如果这种浪费能够得到改进的话,相应的利润指标也会提升。先明...[详细]
一个企业,不管它是属于哪种类型,影响员工行为的都有三种力量——制度、管理和文化。这三个东西从不同的侧面影响着组织的个体行为及其结果,它们互相配合、缺一不可。第一...[详细]
企业如何做好“降本增效”?你是否经常抱怨不赚钱,利润薄?但细细观察,你会发现工厂、车间到处充满了浪费,如果这种浪费能够得到改进的话,相应的利润指标也会提升。先明...[详细]
企业,只有企图才有事业。企而创新,图而突破。面对风云变幻的市场环境,很多企业陷入生存困境。在企业遇到困难的时候我们需要用创新的思维来摆脱企业的困境,创新是一个企...[详细]
全面质量管理是企业管理的一个过程,是一个组织以质量为中心,以全员参与为基础的一种管理方法,目的在于通过让顾客满意和本组织所有成员及社会受益。想要成功的实施全面质...[详细]
-1-工厂企业开展精益生产的目的之一就是提升其产品生产质量,而通过零缺陷质量管理强调的是在第一次做事情的时候就要把事情做对,以客户满意度和产品质量为目标,在经营...[详细]
近年来,随着我国OLED技术的不断提升和产能的持续释放,京东方、维信诺、和辉光电、华星光电、天马等中国面板厂商已强势崛起。国产智能手机OLED面板在全球市场中的...[详细]
1、SCM(SupplyChainManagement,供应链管理)的概念供应链包括从采购、研发、生产制造到产品销售得诸多环节,敏捷高效的供应链体系可以提高企业...[详细]
企业如何做好“降本增效”?你是否经常抱怨不赚钱,利润薄?但细细观察,你会发现工厂、车间到处充满了浪费,如果这种浪费能够得到改进的话,相应的利润指标也会提升。先明...[详细]
一个企业,不管它是属于哪种类型,影响员工行为的都有三种力量——制度、管理和文化。这三个东西从不同的侧面影响着组织的个体行为及其结果,它们互相配合、缺一不可。第一...[详细]
企业如何做好“降本增效”?你是否经常抱怨不赚钱,利润薄?但细细观察,你会发现工厂、车间到处充满了浪费,如果这种浪费能够得到改进的话,相应的利润指标也会提升。先明...[详细]
企业,只有企图才有事业。企而创新,图而突破。面对风云变幻的市场环境,很多企业陷入生存困境。在企业遇到困难的时候我们需要用创新的思维来摆脱企业的困境,创新是一个企...[详细]
作为国民经济的支柱产业,化工产业的高速发展给人们的生活提供了坚实的保障,由于化工产业自身的属性,例如,原材料易燃易爆、有毒有害、强腐蚀性,生产工序、工艺复杂繁琐...[详细]
你们能做什么? 需要多少钱? 需要多久?
我需要做什么? 需要提供什么资料? 售后服务怎么样?