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安全文化不能代替安全生产管理

2013-05-14 17:15设备大视野人气：44

　　在企业的安全生产中，要做好安全生产管理工作，一定要真抓严管，不能轻视安全管理，因存有侥幸心理而惯纵。对职工的安全思想意识是这样，对单位外来施工作业人员也是这样。

　　所谓"管”，就要从根本上，从思想认识上，进一步增强职工的安全意识，使职工从内心深处能充分认识到，安全，不只是为自己，更是为企业，为家人。当职工在日常工作中，能为安全意识的不断提高达到较高的思想境界时，安全管理就能成为一种自觉行为，这种自觉行为会带动其身边的人，转化成一种"星星之火，可以燎原”的安全管理氛围。所以，做好安全管理工作，"管”可以发挥出无穷的力量，去延伸，去传递。安全管理永无止境。

　　所谓"惯”，就是不能果断地制止一些不安全行为，视安全管理工作为"睁一只眼闭一只眼”，从安全管理者的自身就存在侥幸心理，总认为这些不安全因素无大碍，自认为事故的发生离自己很远。殊不知，在我们身边有多少安全事故的发生，都是本不该发生的，就是因为在日常平凡的工作中，视安全管理工作存在长期的不负责任的"惯纵”，而导致了生产事故的发生。这种"惯”的管理作风，不仅为企业的安全生产造成无法挽回的损失，最终得到惩罚的第一责任人就是自己。所以，对于安全管理，"惯”的工作作风，是一种对企业极不负责任的做法，它不仅害人，更害己。

　　安全文化不能代替安全管理工作

　　在现实工作中我们往往忽略了安全工作本身的意义，以为墙上写了标语或者是开了两次会就能解决问题了。那就错了，我们的安全工作必须从实际抓起，或者从基层抓起，领导抓起，安全工作的目的不是仅仅宣传而已，而是要点对点的落实、部署、检查、监督、策划，企业的安全文化只是企业安全管理的一部分，不能因为部分而丧失了我们做安全管理的本身目的。

　　安全工作，领导应有全面性、全员性、全责任性的意识

　　企业制定了很多的符合本身企业安全的规章制度，管理者必须全面了解本企业安全制度、安全管理知识和国家的法律、法规。

　　各岗位的职工要知道自己所处工作的安全要求

　　作为企业的各个部门以及各个层次的人员都要遵循安全制度的原则，不能因为生产所需，就能违章作业、冒险作业，任何一项工作都要按照安全的规范操作来做，同时也应懂得有关安全生产的法律、法律，使自己自觉遵守。

　　安全不能仅仅挂在墙上，更重要的是组织和落实，只要企业的员工都做到，安全工作也一定能做好。

　　对于企业的安全管理者来说，"管”得越精细、越具体，安全工作就越能有条不紊地开展和落实。"惯”得越多，给企业的安全生产造成的损失就越大。