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扬子石化掀起HSE管理提升风暴

2013-05-20 11:53设备大视野人气：11

　　5月份以来，气温逐渐升高，雷雨、大风天气增多等将对装置安全稳定运行产生一定的影响，扬子石化烯烃厂对此有针对性地掀起HSE管理提升风暴，大力开展以"强纪律、提标准、反违章”为主题的一系列管理工作。

　　职责明确　　

扬子烯烃厂成立了以厂长为组长、全体厂领导为副组长、各车间科室主要负责人为成员的活动领导小组，各职能科室明确职责，各车间"谁主管，谁负责；谁安排，谁负责”明确属地主管责任，每名员工对所从事的作业和操作负有相应的HSE责任。各车间科室及时了解本专业、同类装置HSE先进水平，对照检查作业安全管理、工艺安全管理、"三废”排放和环保、职业健康管理等方面，按"边查找、边整改、边见效”的原则，进一步拓展思路、改进办法，持续提升HSE管理水平。

　　齐抓共管

　　制定了强化纪律、提升标准、狠反违章三个方面19项具体工作，每一项工作都明确了责任单位、完成时间和考核单位。

　　该厂充分发挥专业科室的管理职能，由厂技术运行科主抓各装置工艺安全状况评估及存在问题的分析和整改等5大方面的工作，厂机动科负责全厂设备检修安全、合理化作业状况评估和现场防雷、建筑物防汛等专项整治，现场异味排查及整治、雨季现场污水系统防漫溢专项检查等工作，厂HSE科责无旁贷，技改办负责工程项目的HSE状况评估和检查等，人事行政科、党群工作科及时对领导带班督查制度的执行、车间自查工作的落实、管理人员的HSE制度学习等情况进行考核。

　　奖惩分明

　　加大对"低老坏”问题的检查和考核力度，严格执行厂部督查、车间自查，并有重点地检查设备检修、工艺操作及运行管理、日常管理工作中的违章，每天将检查结果录入HSE管理系统，督促车间及时整改，并每周通报问题整改情况，形成闭环管理。

　　该厂加强工艺纪律、劳动纪律、操作纪律的检查和监督，提升各级管理人员和岗位操作人员的责任心、执行力，同时，修订完善班组考核、干部考核办法，将此次以"强纪律、提标准、反违章”为主题的HSE管理提升工作纳入绩效考核体系，形成"有安排、有落实、有检查、有考核”的良好秩序，整体提升工厂HSE管理水平，以安全稳定高效的生产运行为公司增效打好基础。

编辑：Karmen