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烟台供电实行安全生产三个百分百初见成效

2013-05-28 12:07设备大视野人气：42

　　近日，山东烟台供电公司严格推行安全生产的"三个百分之百”，严抓现场安全管控，深化隐患治理，确保人身安全、电网安全和设备安全。

　　强化隐患排查治理

　　烟台供电公司以规范工作机制为核心，以规范工作流程为主线，逐步建立健全隐患排查治理分级管理机制、评估机制、考核评价机制和通报机制，形成责任清晰、运转顺畅、科学规范的隐患排查治理工作体系。

　　强化现场安全管理

　　烟台供电公司加强电网安全"三道防线”建设，完善推广电网安全风险预警预控机制，构建综合防御体系。建立安全风险评估机制，从制度、操作、执行力入手，大刀阔斧地对生产管理制度进行系统化规范，逐级落实责任。

　　强化本质安全，加强基础管理。梳理完善现场作业安全风险管理标准流程，覆盖各专业领域，突破重点环节，延伸到供电所和集体企业各方面，有效控制现场作业风险。全面推行外包施工"无差异”安全管理，严把外包施工单位入门关、上岗关。严格现场标准化作业，将风险控制卡纳入PMS"两票”管理流程，确保"两票一卡”实现同时填写、审批、执行、备案的"四同时”管理。严格执行现场到岗到位规定。严格落实现场标准化作业要求，现场作业中严格执行风险辨识控制卡和作业控制卡，明确工作任务、人员分工、风险分析、防范措施、质量标准，从而实现检修作业的标准化管理。

　　强化培训，利用专题培训班、信息网站、主题活动等形式，开展事故隐患排查治理专业培训，形成多层次、全覆盖的培训机制。组织各单位隐患管理专责人员进行交叉互查和专项督察，实现取长补短、共同提高。结合工作实际，进一步梳理事故隐患实例，扩充、丰富事故隐患范例库，为生产一线人员辨识隐患、为管理人员闭环管理提供依据和指导。

　　加大隐患排查力度，将隐患排查覆盖到各专业领域，逐级深入到所有作业现场，确保没有遗漏。抓住关键，从管理制度、人员行为、设施设备等方面，多角度、多层次、多方位地开展隐患排查和治理。做到隐患原因不清不放过、隐患不举一反三不放过、隐患不整改不放过。对排查出的隐患，立即安排整改，逐一落实整改、监督和验收责任。加强监督检查，对存在隐患没有查出，或虽查出但没有落实整改计划的，严肃通报批评。

　　强化员工安全意识

　　烟台供电公司加强培育员工安全意识，领导班子成员每周至少两次深入基层车间，召开由专工、班组长、工作负责人等一线骨干人员参加的安全生产恳谈会，分析平时工作中存在的违章情况和可能产生的后果，深挖细查，增强一线人员主动安全意识。

　　安全责任重于泰山的理念不仅要入口入耳，更要入心入脑。烟台供电公司每月对一线员工、外协人员进行一次安规抽考，每季度进行一次普考，对考试不合格者一律下岗培训并给予通报。开设"安全大讲堂”，组织观看生产作业安全行为准则、讲解《电力生产事故调查规程》《安全工作奖惩规定》《电力安全工作规程》。

　　深入查摆人身安全存在的隐患，组织一线员工剖析本岗位安全生产风险。通过开展"特殊安全日”、违章查找竞赛、违章曝光等活动，提升一线人员反违章能力。开展安全生产承诺、践诺等系列活动，在班组创造人人安全的工作氛围。培养员工养成安全操作的良好习惯，切实增强自我保护意识，主动思考，知行结合。