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近日,云南中烟工业有限责任公司召开2013年设备管理工作会议,总结回顾2012年设备管理工作,通报2012年设备价值管理绩效评价结果,安排部署2013年设备管理工作任务。
云南中烟有关领导指出,2013年是实现"十二五”发展目标的关键一年,设备管理工作要围绕中心,服务大局,努力实现稳中求进,助推云南中烟顺利完成目标任务。针对2013年的重点工作,他提出四个方面要求:一是强化定位,服务品牌发展;二是推行体系,保证实施进度;三是筑牢基础,提升工作水平;四是优化队伍,提高队伍素质。
会议对云南中烟2012年设备管理工作进行了总结。2012年设备管理工作紧紧围绕国家烟草专卖局设备管理发展战略和云南卷烟品牌发展目标,夯实基础管理,改善技术装备,规范设备处置,推行管理体系,加强检查评价,有效提升了设备管理水平,为云南中烟实现生产经营目标提供了良好的保障。
会议就2013年设备管理工作提出六个方面的要求,一是深化设备维保,提高设备维修保养的精细化水平;二是继续团结协作,稳步推行设备价值管理体系;三是加强数据管理,确保设备数据准确规范;四是变更考核方式,全面评价设备管理水平;五是借助信息系统建设,提升设备管理信息化水平;六是突出员工价值,持续加强设备管理的队伍建设。
云南中烟有关部门负责人,物资集团领导班子成员,红塔集团、红云红河集团及各卷烟厂设备工作分管领导、设备部门负责人参加会议。
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