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华北油田严抓班组基础管理标准不能降

2013-08-12 12:00设备大视野人气：66

　　"3#油罐呼吸安全阀有渗漏现象，2#油罐喷淋软管有破裂，加热炉操作间卫生打扫不及时……，对以上出现的问题和隐患必须立即进行整改。现在雨天虽然多，但问题不能多；人员虽然减了，但标准不能减。”8月6日，华北油田采油三厂肃宁工区王一采油站站长李遵明在班前会上对近期各班组基础管理工作检查考核结果进行严肃通报。

　　今年以来，采油三厂肃宁工区在积极响应公司"引进来走出去”战略，组织开展向长庆油田进行劳务输出工作的同时，面对人员紧张、上产任务重的实际，始终坚持高标准、严要求原则，以现场标准化、管理精细化为着力点，以培养"井上行、站上能、维修通、管理精”员工为目标，积极倡导"一人多岗，一专多能”工作理念，狠抓基础管理工作，有效推动了基层班站管理水平的全面提升。

　　在基础管理工作中，工区以深入开展创建党员示范井站为载体，制定完善现场管理创建标准细则，按照"日常管理细、污染防控严、环境卫生优”的标准，将创建指标任务分解到每名员工，坚持每日抽油设备擦一擦、井场杂草除一除、盘根螺丝紧一紧，确保井口清亮无污渍、井场清洁无污染、设备清洁有保障。

　　与此同时，各基层采油站不断强化油水井日常管理，突出日常巡检"勤”和资料录取"准”。严格落实2小时一巡查、4小时一记录的巡检制度，通过加密巡检频次，做到及时发现问题，及时处理。为确保资料录取精准，采取了交接班核实、岗位长监督、技术员复查的三级监查模式，使不正常井发现及时率达100%，资料全准率达98%以上。