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首钢设备部四项措施提高炼钢设备管理水平

2014-03-28 10:14设备大视野人气：42

　　为认真贯彻落实首钢"两会”和总公司领导强化基础管理的指示精神，设备部近日组织京唐公司、迁钢公司、首秦公司、长钢公司及国际工程公司等有关单位部门及炼钢专业技术人员，召开了首钢炼钢专业专题研讨会，就进一步加强设备基础管理，提高炼钢设备管理水平进行互动研讨，并制定措施，保设备顺稳运行。

　　针对具体情况，认真分析研究，总公司设备部制定四项具体措施。一是对所有设备的情况分析要遵从设备运行规律，要有量化的分析，措施具体可操作，具备验证的方法，设备部和各基地要结合三规一制大检查，重新梳理制度、标准，并逐级落实贯彻，重在执行力。二是对一业多地重要设备风险管控工作，要制定切实可行的特护措施，将措施分解落实到岗、到人，明确职责，加强检查，并及时协调安排检修或大修，避免设备发生事故。三是总公司设备部正在组织编制2013年以来首钢总公司设备事故汇编，并将根据制定的整改措施，组织下半年对事故单位落实措施情况进行检查。同时修订事故管理办法，制定事故分析模板，从七个方面进行规范：即，事故发生前后生产运行状况（包括运行参数、工艺指令等）、事故经过及处理过程、事故发生前点检维检及设备改动情况、事故原因分析及损失情况、事故整改措施、事故整改措施落实情况、事故考核情况，实现事故管理的标准化。四是此次"首钢炼钢专业专题研讨会”的资料由设备部统一汇编发至各有关单位，同时对各单位提出的问题，整理问题清单，进一步组织研究解决，充分发挥好技术交流平台的作用，为集团各基地提供共享资源。