您现在的位置：新闻资讯>国内新闻>华东采油厂管理创新助推“三大效率”提升

华东采油厂管理创新助推“三大效率”提升

2014-05-07 10:19设备大视野人气：29

　　2013年6月份以来，华东分公司采油厂采油三队主动适应中石化用工制度改革的要求，实施管理模式创新试验，经过近一年的运行，原油产量递增36.6%，油井增加13.6%，人员减少11%，达到了"增井增产不增人”的新要求，全面提升了"三大效率”。

　　采油三队管理17个区块单元（包括1座联合站，3座集输中转站），拥有19个水上原油倒运码头、24处陆地倒油点，油区跨两个地级市（泰州市、扬州市）三个区县（姜堰区、江都区、兴化市），地域覆盖面积近2500平方公里，具有点多、面广、战线长特点，给生产管理带来了难度。

　　为加强生产管理，该队率先进行了管理模式创新试验，在持续优化创新管理模式中，采取实施了一系列试验，促进了"三大效率”的提升。一是改变传统的单井驻井模式为巡井模式，把单井驻井人员彻底解放出来，提高了劳动生产效率。二是实行单区块井组合并重组，将以前10个单区块井组按就近的原则兼并为4个大井组，压缩了管理人员；另外，改进传统的单井加药方法和制度，制作集中加药装置，实行自动连续加药，提高了资源利用效率。三是改变传统的油井监控方法，引进应用远程实时监控系统，监控着各单井实时的生产动态，如示功图、实时工作电流及平衡率、井口温度、井口压力等，提高了动态反馈效率。

　　通过管理模式持续优化创新，采油三队生产经营取得明显效果，原油平均日产由2013年同期的428吨升至目前的585吨，管理油水井由去年年底的240口增至现在269口，员工人数由去年204人减到现在的183人，预计在今年年底人员再精简30%。