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宁波双林集团扎实开展全面规范化生产维护活动

2009-09-23 06:29设备大视野人气:37


   

     TPM(全面生产维护)是以设备综合效率为目标,以全系统的预防维护为过程,全体人员参与为基础的设备保养和维修体制。TPM的五个要素是:致力于设备综合效率最大化的目标;在整个设备一生建立彻底的预防维修体制,由各部门共同推行,包括生产、工程、设备管理部门,涉及每个员工,从最高管理者 到现场工人,通过动机管理,即自主的小组活动推动TPM。


  将上述五个要素进一步归纳,第一个要素是“全效率”,第二个要素是“全系统”,第三个要素是“全员”。在三“全”之间的关系为:全员是基础,全系统是载体,全效率为目标。


  5S是5个以“S”发音开头的词的简化称谓,整理,把要与不要的物分开,将不需要的物处理掉,目的是让生产现场透明化,提高工作效率。整顿把留下 的物品加以定置、定位、合理布置,便于快速找到。清扫的目的是创造整洁明快的环境,清洁是前3个S的坚持、深化和制度化,素养是精神上“清洁“。是形式化→制度化→习惯化→性格化的过程的必然结果。


  员工的自主维修是先以初期的清扫开始的。清扫过程,会发现一些设备和生产现场的问题。清扫也 是对设备的点检。人们逐渐形成了一套规范,把它记载下来就是文件,然后建立一套检查评估体系用之对照检查,使生产现场持序改善并通过不断的培训教育使员工在技术上进一步提高,踏上自主维修的台阶。让我们扎实开展全面规范化生产维护活动吧!

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