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神宁大武口洗煤厂“重拳出击” 强化机电设备管理

2014-09-04 16:51设备大视野人气：47

　　今年以来，神宁大武口洗煤厂从加强机电设备管理、加强现场隐患排查等方面入手，不断提升设备的使用率和完好率，确保设备保持良好的运行状态，为安全生产提供有力保障。

　　该厂把强化机电设备安全管理作为天字号大事来抓，重新梳理健全机电设备管理制度，明确专职设备管理人员的职责和任务，根据实际情况制定切实可行的年度、季度、月度设备检修时间计划，根据设备维修周期排定设备维修、维护时间，利用检修维护时间节点实行设备拆检、维护，根据实记录设备维修具体情况；在设备检修管理上，严格落实"设备完好率考核规定”、"设备管理及维修人员巡检考核办法”等多项管理制度，对运行设备实行定时、定人、定点、定检查记录的"四定”检查，做到分工明确，责任到人，建立检修质量承包和责任追究制度，全面落实责任，做到"小问题不过班，大问题不过天”，出现事故问题，直接追究包机责任人的责任，并给予处罚，保证各种设备的正常运转，各基层单位针对设备管理的实际情况制定了各类设备更换计划，保证机电设备不带病"上岗”。

　　同时，该厂实行"建账、立卡、登记”制度，对机电设备的"故障原因、运转周期、安全状态”等有关事项进行详细记录、跟踪管理，设备巡检到位，实行走动式动态管理，规定员工上岗前必须巡查一次，确认设备的运行情况；工作日志和设备维修记录填写到位，使各种设备的运行情况有据可依，有据可查，做到信息化，零缺陷管理；不断加大现场隐患排查力度，组织安全管理科、机电管理科、检修车间等技术人员强化生产环节中日常监督检查工作，分区域开展机电设备隐患专项排查及检修作业标准化专项督查，对发现的隐患及时进行排除和处理，进一步规范、完善和梳理标准化作业流程及机电设备的运行状态，确保各项整改措施落实到位；加强现场管理人员的重要职能，定期总结和分析设备故障的根源，要求设备管理人员及时收集、整理设备运行的相关数据，掌握多发性故障的处理方法，预防和减少设备故障发生，提高设备运行效率，确保生产时间利用率达到98.8%；设备完好率达到99%以上；大中修机械设备合格率达到100%；日常检修小票兑现率达到100%。

　　除此之外，该厂认真组织员工学习机电设备标准的规定，定期对岗位人员进行技术培训和复训，重点培训岗位操作规范和标准，安全隐患的辨认及预防，确保特殊工种人员及格率达百分之百，提高员工的岗位操作技能和安全技术素质，为实现设备的正常运转提供有力保障。