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推“三标一体”强精益管理烈火淬锻年轻团队

2014-11-18 10:20设备大视野人气：47

　　近日，国网蒙东电科院为贯彻落实国网公司、国网蒙东电力"五位一体”协同机制推广，全面启动"三标一体”管理体系建设工作。这是作为国家电网公司最年轻的电力科学研究院实现自我加压、自我激励、自我完善，在管理的规范化、系统化、科学化上迈出了跨越式的一步。

　　近年来，该院领导十分注重引进和运用先进的管理方法，使企业的管理更加规范、科学。"三标一体”管理体系，是将国际、国内广泛应用的三个现代管理体系标准（ISO?9001质量管理体系标准、OHSAS?18001职业健康安全管理体系标准和ISO14001环境管理体系标准）有机整合为一体，反映电力行业管理特点，以安全生产管理为主线、以质量管理为基础、兼融职业健康卫生和环境管理要求以及国家电网公司相关要求的管理体系系列标准。

　　为了进一步提高电科院管理水平，全面促进企业管理精益化、规范化，自年初以来，电科院将深化"三标一体”管理体系认证工作做为全院全年重点工作之一。自启动"三标一体”贯标认证工作以来，成立了"三标一体”管理体系建设领导小组及办公室，全面动员、全员参与。院内培训内审员30余名，按照"分体系策划、文件体系建立、体系试运行、内审和体系正式认证”五个阶段开展工作，精心编制了《质量手册》和65个《程序文件》，对涉及到生产、经营、管理等各个方面编制严格的标准，实行全过程闭环管理，狠抓质量、环境、职业健康管理体系的运行管理工作，将其列入年度绩效管理目标，定期开展"三标”贯标培训工作，并针对各部门实际情况制定切实可行的管理方案，进一步督促、检查，确保贯标工作有条不紊的按时间进度要求全面推进。为确保年底顺利通过"三标一体”管理体系认证，在体系正式实施后，先后对全院现有7个部室、4个中心、1个节能服务公司，"三标一体”管理体系建设、运行情况进行了全面的梳理和整理。各部门进行监督检查，及时纠正偏差，持续改进"贯标”工作，消除隐患和工作死角。本次就企业基本信息，管理方针的适用性及与标准的符合性，过程、环境因素、危险源的识别及评价，相关法律法规的识别，获取及遵守情况等方面进行了初审。

　　电科院在对公司提出的"集约化、精益化管理”进行具体实践和积极探索，目标建成质量管理体系、环境管理体系、安全与职业健康管理三个管理体系，充分利用"三标一体”，提高电科院质量管理、职业健康安全管理、环境保护管理水平，提升整体管理水平，实现经济效益、环境效益、安全效益和社会效益的和谐一致，促进企业系统、科学、可持续地发展具有积极的推动作用。

　　负责内蒙古东部电网的技术监督、技术研发、技术支持和技术服务的是一个平均年龄只有32岁的年轻集体，他们所做的每一次都是全新的起点，他们所走的每一步都是崭新的足迹……

　　执着创造卓越，坚持成就梦想。激情在这里点燃