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新巨龙从设备维修清单上挖潜增效

2015-03-23 13:38设备大视野人气：68

　　“一张设备维修清单在手,责任清、效率高,工作空当没有了,拖延扯皮现象也不见了。”近日,山东能源新矿集团新巨龙公司机电部工作人员这样说。

　　设备维修清单是新巨龙公司新完善的一项管理制度。为进一步降低维修成本,挖潜修旧利废能力,在原来设备维修管理基础上,把所有需维修的机电设备纳入范围,对工作流程和考核进一步优化量化,有效控制设备外委维修,确保修复设备完好,提高工作效率。

　　“所有设备维修都不盲目,维修前要区分小修、中修、大修,鉴定维修部位和性质,对需投入或更换部件、修理周期、设备质保期等,都仔细确认。”据机电部工作人员介绍,该公司规定各单位井下闲置、损坏、更换的设备必须在三天内升井,升井设备由回交单位、机修厂、机电部、经营部、风险管理部、纪委共同验收后,填写“设备维修清单”,现场签字确认,再进行网上审批,进行维修质量跟踪,确保修复设备完好。对设备维修的职责分工、维修鉴定与维修预算进行了详细规定,进一步降低维修成本,提高设备使用寿命。

　　该公司还针对外委维修成本高、时间长这一问题,积极探索自主维修机制,通过对大型设备维修、维护费用的定额测定,推广维修费用定额承包,逐步将维修费承包到片、专业、区队、班组、个人,把设备维修质量与区队运行成本、个人绩效收入相结合,强化设备管理“自负盈亏、自我约束”的意识。1—2月份,该公司原煤综合成本累计369.45元/吨,创历史新低,进一步促进了“增盈创效”。