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为迎接全国干线公路养护管理工作检查,金华市公路处积极抓好养护设备管理工作,以"清晰资产、健全管理、完善制度、提高技能、服务养护”为主要目的,突出"五管理”,力争打造一支适应公路养护需要的机械化养护队伍。
加强公路养护机械设备管理,是保障人身与财产安全、保障工程进度与质量,提高公路快速抢修能力的重要条件。所以,公路养护机械设备要从基础抓起,以实现规范化、标准化。
突出基础管理,使设备管理做到有序完善设备台帐。设备资产要做到帐帐相符,帐物相符。报表要正确、齐全、规范,上报及时。充分运用《公路养护设备、机具管理系统》和《公路养护道班生产管理系统》,及时更新信息,保证系统的完整性,并为公路养护提供科学、规范、有效的服务。
规范设备档案。设备档案是设备使用、管理、维修的重要依据,为保证设备维修工作质量、使设备处于良好的技术状态,提高使用、维修水平,充分发挥设备档案资料为日常设备管、修、用服务的职能,必须加强设备档案的管理。制定《设备档案管理办法》,使设备的原始记录清晰、档案资料齐全,各项管理有序。
建立设备库房。每个公路养护站必须建有设备库房,设备库房不能移作它用;库房要按照定置管理要求,做到摆放有序,并指定库房管理人员。
突出制度管理,使设备管理做到有规
完善制度体系。继续贯彻《金华市公路养护机械设备管理办法》,建立健全养护设备管理制度体系,并组织实施。
开展检查评比。严格按照修订后的《金华市公路系统"迎国检”养护设备管理检查细化标准》进行检查,对检查评比结果进行通报。对先进单位在安排设备购置计划时应从优补助和调拨。
突出运行管理,使设备管理做到有章
健全体系。进一步加强机械设备的固定资产管理,不管是单位自有资金配套购置的,还是上级下达购置费购置的机械设备都要纳入统一管理之中。建立公路段、养护公司、公路站三级管理体系,加强机械设备的单机考核与效益核算,以达到降低养护工劳动强度,降低机械使用成本,提高机械使用效率,提高公路养护质量的目的。
统一标识。根据"迎国检”要求和便于设备管理,对养护机械设备要进行统一标识、统一作业卡。并做到标识明显,作业卡信息清晰。
完善记录。建立健全各项原始记录,是确保设备正常运行的基础工作,因此,要足够重视这项工作。
节能减排。将养护车、养护机械维修的废弃机油等收集到容器集中管理,回收后再生利用;着手对养护用车、养护机械设备的化油器、油泵、排气管等进行维修或更换,以降低油耗和尾气排放量。
容貌整理。对养护车、养护机械设备进行容貌整理,彻底扭转脏、乱、差现象。规范沥青混凝土拌和场地现场标化管理,以提高质量和降低能耗。
合理配置。按照《公路养护技术规范》要求,在设备布局上,既要发挥机械化养护的规模效益,又要充分利用公路站的现有设施,以国道干线为主,兼顾重要经济支线;在选型配置上,以实现养护生产快速、机动、安全为出发点,以坚持实际、实用、实效为原则,全面提高养护质量。特别对公路站要结合实际,合理配置好养护机具,使公路站的小型机具配足配到位,真正让一线工人减轻养护强度;对养护工程设备要统一管理调配,以提高利用率。
突出培训管理,使设备管理做到有底
机务人员要"三懂”。加强设备管理人员的基本知识和管理培训,使设备管理人员要懂技术、懂管理、懂经济。并建立设备管理人员档案。操驾人员要"三有”。对操驾人员进行上岗培训,安全教育,严格做到持证上岗,并进行跟踪考核和建立档案。设备操驾人员要到"三有”,有操作技术、有上岗证件、有安全意识。
突出监督管理,使设备管理做到有形
根据《金华市公路养护机械设备管理办法》的有关规定,各县(市、区)公路管理段要明晰公路养护机械设备固定资产产权关系,并有责任对养护公司进行设备管理的检查、指导、培训、考核、监管。产权关系是公路管理段的必须办理设备的租赁手续。租赁费要专款专用,可采用"三、三制”,一部份用于养护设备的更新改造;一部份用于养护设备的维护(修);一部份用于养护设备管理的奖励。
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