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将6s管理与“创卫”密切结合
“企业就像一个家一样,把家里整理得井井有条、干干净净,大家工作起来才会舒心……”4月3日,天富电力集团公司董事长刘伟在公司2015年宣传思想文化工作会议上做创建国家卫生城市动员讲话时这样说。
3月中旬,天富集团公司在天河热电厂隆重举行了企业6s管理现场推进会,公司所属的30多个子公司领导纷纷到会观摩。集团公司以整理、整顿、清扫、清洁、安全、素养这6项管理为切入口,开启了今年公司管理年、文化年、学习年的大幕,并出台了具体的实施方案。公司明确要求各基层子公司,没条件的必须要创造条件使6s管理达标,有条件的要在6s管理的基础上增加“节约、文化”两项,创争8s管理。
紧接着,天富集团公司所属各单位积极行动起来,结合本单位实际,制定出了可行、便于操作的办法和考核规定。比如,作为天富集团公司老企业的热电厂,在6s管理推广会上,厂领导就明确指出,对一些破旧不能使用的仪器设备,由生技科、财务科和纪检部门牵头,能处理的就处理；根据整理、整顿的结果,将不需要的部分清除出去,对各自岗位周围、办公设施定期进行彻底清扫和清洗,保持厂区、生产车间和办公场所无垃圾、无脏污。就这样,一场轰轰烈烈的大扫除开始了,天富集团6s管理与师市创建国家卫生城市工作密切地结合在了一起。
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