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《设备管理大视野》是由现代设备管理研究院(香港)主办的管理类季刊,具有独特风格及鲜明特质:"因专注而专业·因创新而卓越"。自 2004 年创刊以来受到 不少企业的好评。为不负众企业的支持,我们将继续坚持我们的使命,为广大读者提供更广阔的交流平台,打造一份新锐、开放的设备管理杂志。
杂志征稿须知:
★ 针对设备管理这个领域,畅谈自己的观点与思考,要求发人深省,可读性强;
★ 对当下设备热点话题、重大事故或前沿管理观点进行解读分析;
★ 来稿务必是未曾公开发表过的,如在内部刊物发表或者学术会议上宣读过的,请在稿件左上角加以说明;
★ 文稿格式要规范,语言精炼,篇幅以 1500~2500 字为宜,文稿一般包含:题目、正文、作者及单位全称、邮编;
★ 文稿必须附带相关图片以压缩文件夹形式通过电子邮件(E-mail)添加附件形式发送到编辑部;
★ 本杂志编辑部有权对所投稿件进行修改,来稿确保不涉及保密、署名无争议等,文责自负;
★ 凡经本杂志录用刊登的文章,稿费会以杂志出刊一个月内汇款方式支付,不经采用的稿件恕不另行通知, 请自留稿底,恕不退稿;
★ 电子邮件中请填写作者信息表,以便编辑及时联系和发放稿费。
编辑部征召联络员啦!!!!
每期的《设备管理大视野》投稿人气火爆,编辑部收到众多企业的设备管理达人的精彩文章。投稿数量众多,为了能更好管理与分类稿件及发放稿费,编辑部建议各大企业可设立杂志投稿联络员。联络员的作用是收集企业中想投稿到本杂志的作者文章后统一发送到编辑部,提高投稿效率。企业选好联络员后可通过编辑部杂志邮箱、电话通知、QQ联系等方式告知编辑部相关资料。
联络员信息包括姓名、企业、联系电话、联系邮箱、联系QQ等,编辑部会在收到联络员信息后及时进行登记与联系,每位企业联络员均可获得精美证书一份,小编每期还会赠送若干本杂志,以兹鼓励。感谢各位对《设备管理大视野》的支持与鼓励,期待你们的踊跃投稿!
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2022年年初以来,围绕一本“能源账”开展的节能降耗行动,正在首钢矿业各单位强力推进中。为实现极低成本运行目标,首钢矿业将“紧日子”过成“平常日子”。“一本账”...[详细]
“今年以来,在稳经济政策的持续发力下,我国经济呈现出持续复苏态势。”近日,中国物流与采购联合会会长何黎明在第六届中国物流与供应链金融峰会暨曹妃甸产业链供应链高质...[详细]
2022年,百年变局和世纪疫情交织叠加,地缘政治局势动荡不安,世界经济下行风险加大,国内经济受到疫情散发多发、极端高温天气等多重超预期因素的反复冲击,需求收缩、...[详细]
01什么是出路?所谓的出路是遇到无法规避的问题,想到的解决办法。这个出路不一定是产品的更新换代,也有可能是企业管理思维的转变。当前经济快速发展,GDP每年都能保...[详细]
面临疫情影响,重振经济成为首要任务,基建出资重要性显而易见。配备制作业是国之重器,是国家实体经济的重要组成部分。作为配备制作业的重要板块,2012-2022年,...[详细]
2023年是疫情后中国经济的恢复期,政策将以推动能源领域各项“十四五”规划落实为抓手,统筹能源安全与实现碳达峰、碳中和目标,突出先立后破的原则,加快新型能源体系...[详细]
近年来,装备和包装机械行业总体发展态势良好,行业平均增长率高于全国机械行业整体增长速度,在行业规模、产业结构、产品水平、国际竞争力等方面都有了较大幅度的提升。但...[详细]
中国物流与采购联合会发布:2月份中国物流业景气指数为50.1%,较上月回升5.4个百分点。其中业务总量指数、商品库存周转指数、资金周转指数、设备利用率指数等指数...[详细]
今年以来,机械工业多家企业迎来开门红。国机集团下属企业中国一拖的工厂车间全面投入满负荷生产,销售交付环节也是“春节不打烊”。针对各地不断增长的要货计划,中国一拖...[详细]
文化看不见摸不着,却像空气一样,无时无刻不存在于我们的身边。华为质量文化“一个中心、两个方法、三个层面、四个关键”这10个要素,摆脱了“虚无缥缈”的字眼儿,被牢...[详细]
全面质量管理是企业管理的一个过程,是一个组织以质量为中心,以全员参与为基础的一种管理方法,目的在于通过让顾客满意和本组织所有成员及社会受益。想要成功的实施全面质...[详细]
-1-工厂企业开展精益生产的目的之一就是提升其产品生产质量,而通过零缺陷质量管理强调的是在第一次做事情的时候就要把事情做对,以客户满意度和产品质量为目标,在经营...[详细]
近年来,随着我国OLED技术的不断提升和产能的持续释放,京东方、维信诺、和辉光电、华星光电、天马等中国面板厂商已强势崛起。国产智能手机OLED面板在全球市场中的...[详细]
1、SCM(SupplyChainManagement,供应链管理)的概念供应链包括从采购、研发、生产制造到产品销售得诸多环节,敏捷高效的供应链体系可以提高企业...[详细]
企业如何做好“降本增效”?你是否经常抱怨不赚钱,利润薄?但细细观察,你会发现工厂、车间到处充满了浪费,如果这种浪费能够得到改进的话,相应的利润指标也会提升。先明...[详细]
一个企业,不管它是属于哪种类型,影响员工行为的都有三种力量——制度、管理和文化。这三个东西从不同的侧面影响着组织的个体行为及其结果,它们互相配合、缺一不可。第一...[详细]
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企业,只有企图才有事业。企而创新,图而突破。面对风云变幻的市场环境,很多企业陷入生存困境。在企业遇到困难的时候我们需要用创新的思维来摆脱企业的困境,创新是一个企...[详细]
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作为国民经济的支柱产业,化工产业的高速发展给人们的生活提供了坚实的保障,由于化工产业自身的属性,例如,原材料易燃易爆、有毒有害、强腐蚀性,生产工序、工艺复杂繁琐...[详细]
你们能做什么? 需要多少钱? 需要多久?
我需要做什么? 需要提供什么资料? 售后服务怎么样?