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为扎实推进设备精益管理工作不断走深走实,12月27日,山东港口日照港技术创新中心召开TnPM设备精益管理项目第一期总结报告会。中心领导及相关负责人、技术骨干参加会议。
会上详细总结了各站队单位辅导作业完成效果、样板区域打造成效及现存的问题与不足,提出了针对性的改善措施。宣布了设备精益管理项目第一期综合评价结果,并颁发了羚羊旗、蜗牛旗和优秀六源改善个人,以表彰先进、激励后进。
会议要求,为保证TnPM设备精益管理项目稳步推进,中心上下要进一步提高思想认识,认真对待每个模块内容,学深吃透,做好导入内容的落实。要正视自身存在的不足,不逃避、不敷衍,充分挖掘自身的优势,在下一个时间节点实现华丽改变。同时,管理者要躬身入局,积极参与到项目建设中,不当旁观者,不做局外人,营造起全员参与、全员提升的良好氛围。
文章来源于山东港口日照港技术创新中心公众号
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