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改善影响生产效率和设备效率是6I的重要内容之一。在生产环节中,影响效率的源头很多。如果把设备一年365天作为设备日历时间,设备实际有效可用时间是有限的,而未利用的时间包括设备系统损失时间、生产系统损失时间和系统外部损失时间。
等待计划排产,反映了企业安排调度和供应链缺陷;等待定单,又反映了企业的市场和营销问题。这虽然不是生产系统本身的问题,但都直接影响企业生产和设备效率的发挥。应该引起足够的重视并有具体可行的措施加以解决。至于企业外部原因造成的停机,如外部配电不顺、协力部门的不配合,需要企业从建立稳固战略合作伙伴关系的角度加以解决。天灾人祸虽然难以避免,但有危机管理预案比没有要好。
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