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员工的自主维修是先从初期的清扫开始的。一步一步踏上了自主维修的台阶。主要包括以下七个阶段:
1阶段:"5S”活动,设备初期清扫,以改善常见缺陷和发现微小缺陷为主的活动;
2阶段:挑战"困难源”"发生源”造成的损失和缺陷的活动;
3阶段:制定清扫、润滑、点检基准;
4阶段:总点检——使操作人员掌握设备点检知识和技能;
5阶段:自主点检/专业维护相结合的活动;
6阶段:品质保全(以工艺、设备保证品质的活动);
7阶段:自主管理和自主维修。
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