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设备规划的决策一般是由主管领导或上一级机构讨论决定。但决策的依据是由规划部门根据专家小组的可行性分析及决策模型提供的。决策时应充分考虑市场预测的数据。在适应市场未来发展趋势的基础上,要对至少三种以上设备规划方案进行比较评价,可以采用投资回收期的方法或综合评判决策的方法,在采用后面的方法时也要把技术经济分析的结果放到主要的位置。设备寿命周期费用评价可以作为参考,但因为不能和设备效益挂钩,因此不能作为评判的主要根据。
设备规划的主要逻辑过程由图 1 所示。
设备规划的技术程序可以参考图2。
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