润滑管理机构与职责

　　（1）设置管理机构

　　润滑管理一般由设备管理部门统一进行管理，其它各部门协同合作，按分级管理方法组成管理体系。

　　润滑油管理机构的设置可根据企业的规模大小，生产特点和维修方式来确定。

　　（2）各管理部门的职责

　　① 设备管理部门：组织制订润滑油管理制度；审定润滑油品的消耗定额，制定年度用油计划；确定设备的润滑油品品种及代用油品；监督润滑油品的选购、保管、发放和使用，检查润滑油站及润滑工作制度的执行情况等。

　　② 供应部门：按年度计划的润滑油品种、规格数量，采购润滑油品。负责油品与器具的保管和发放；按规定时间对库存油品提出质量检验委托；负责废油品回收、再生和报废处理工作。

　　③ 车间工段：执行润滑规程制度；提出年、季和月度润滑油品计划；检查操作、维修及专职人员润滑工作；废油回收。

　　④ 操作、维修及专职人员：严格按润滑管理制度进行设备润滑工作；定时检查设备润滑状况；作好润滑记录。