维修计划的控制

     维修计划的控制主要包括维修作业控制、设备状态控制、费用控制和维修质量控制。

    1）维修作业控制。
    维修作业控制是通过收回的作业命令单和预防维修作业说明书进行分析、调整作业的进度计划和派工作任务而实现的，它是最重要的维修计划控制。

     2）设备状态控制。
    设备状态控制主要内容是：收集设备维修作业信息（包括故障发生时间、故障的性质、修理性质、修理工时、备件和用料数、总停用时间等信息）；鉴别故障性质、发现故障规律、分析故障原因。设备状态控制的目的是：为制订合理的设备预防维修计划和备件购置计划提供依据；能掌握和发现重复性故障的规律，通过原因分析，找到问题的解决方法；能将改进设备产品质量的信息反馈给设备制造厂家。

    3）维修费用控制。
    维修费用控制的目的是对维修工作系统的效能进行监督。费用控制的主要方法是对维修费用进行分类，然后对维修作业命令单和预防维修作业说明书中的费用信息进行统计和分析。

    4）维修质量控制。
    重点包括：保证所有维修作业有规范流程和指导书；维修人员培训，熟练掌握维修作业规范；建立维修验收合格标准，控制关键质量点；严格执行维修质量验收合格证制度。