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备件管理的目标和主要任务
备件管理的目标
备件管理的目的是用最少的备件资金，合理的库存储备，有效的修废利旧，保证设备正常运行需要，不断提高设备的可靠性、维修性和经济性及安全性。并做到以下几点；
（1）把设备突发故障所造成的停工损失减少到最低限度。
（2）把设备计划修理的停歇时间和修理费用降低到最低限度。
（3）把备件库的储备资金压缩到合理供应的最低水平。
备件管理的主要任务
（1）及时有效地向维修人员提供合格的备件。为此必须建立相应的备件管理机构和必要的设施，并科学合理地确定备件的储备品种、储备形式和储备定额，做好备件保管供应工作。
（2）重点做好关键设备维修所需备件的供应工作。企业的关键设备对产品的产品和质量影响很大，因此，备件管理工作的重点首先是满足关键设备对维修备件的需要，保证关键设备的正常运行，尽量减少因停机而引起的损失。
（3）做好备件使用情况的信息收集和反馈工作。备件管理和维修人员要不断收集备件使用中的质量、经济信息，使用寿命与周期，并及时反馈给备件技术人员，以便改进和提高备件的使用性能，并延长使用寿命。
（4）在保证备件充足的前提下，尽可能减少备件储备量，从而减少了备件资金占用量。备件管理员应努力做好备件的计划、验收、保管等工作，了解备件的使用情况，压缩备件储备资金，降低备件管理成本。
