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大化电厂生产设备备品备件管理制度（三）

2012-11-13 11:08设备大视野人气：177

5 机组检修备品备件管理内容和办法

5.1 生技部每年9月15日前，根据机组年度运行健康状况、重大技改修理项目计划安排等因素，科学合理地制定下一年度（今冬明春）机组检修计划，报上级管理单位。机组年度检修计划应包含机组检修性质、检修天数及主要检修项目等内容，详见附表6。

5.2 生技部每年10月10日前，根据机组年度运行健康状况、重大技改修理项目计划安排、设备评级状况、设备缺陷、技术监控监督检查项目等，完成机组（含主变）年度检修项目表的编制工作，并以文件形式予以下达。

5.3 机组检修项目表公布后，检修公司及班组应根据当前设备检修备品备件库存情况、机组检修计划及主要检修项目、设备缺陷、设备评级、运行潜在问题、设备安全状况、设备易损程度、历年设备检修经验等，在10月25日前，完成年度机组检修备品备件定额计划的填报及部门汇总工作，报送生技部。

5.4 生技部每年10月30日前，完成年度机组检修备品备件采购计划的审核修订，报总工程师审定，主管生产副厂长批准，11月份的第2个工作日前提交供应部按计划采购。

5.5 机组年度检修期间，考虑到机组运行健康状况改变、计划与实际的差异、机组检修当中发现的重大缺陷等，可根据实际情况，适当补充机组年度检修备品备件的数量及品种类型。报批手续仍为生技部审核，总工程师审定，主管生产副厂长批准。

5.6 检修备品备件的采购、订货、加工以及到货验收等管理环节，参照4.3条款和4.4条款组织实施。

5.7 检修备品备件到货验收后，由检修公司合理调度，原则上按"谁计划谁领用”的办法直接办理领用手续，提取相应的检修备品备件。

5.8 检修公司所提取出来的检修备品备件，公司及班组都有责任做好妥善储存及保管的职责和义务，要求参照4.5条款的相关内容，认真做好储存及保管工作，做到检修备品备件使用的可追溯性。

5.9 机组年度检修结束，即每年4月30日前，检修公司根据去冬今春机组检修备品备件领用及实际使用消耗情况，形成总结报告，提交生技部。

5.10 对年度机组检修剩余的备品备件，检修公司及班组应参照4.5条款的相关内容，建立台帐，认真做好储存及保管工作。

5.11 每年5月20日前，生技部、总厂安监部联合组织相关管理人员，对检修公司及班组各工器具房及备品备件仓库进行一次专项检查，进一步核实检修备品备件领用、使用及汇报情况。

6 检查与考核

序号	检查	奖励	处罚	备注
6.1	每年5月10日前，生技部组织各生产管理有关人员，对仓库库存事故备品备件进行一次专项年度核实检查。	对事故备品备件检查合格率大于或等于98％的，奖励供应部相关管理人员人均200元；	对检查组认可属于人为管理失误，造成事故备品备件失效、变质、损坏的，视备品备件原值等因素，每件酌情扣责任保管员100元至2000元。	纳入当月生产考核。
6.2	每年7月20日前，生技部组织相关管理人员，对计划采购补充的事故备品备件进库情况进行一次检查。	对供应部按质按量全部采购到位的，奖励供应部相关采购员人均200元，其它相关管理人员人均100元；	对没有及时按计划采购且不能说明原因的，视情节严重程度，扣供应部800元至2000元。	纳入当月生产考核。
6.3	每年12月25日前，由生技部组织相关管理人员，对机组检修备品备件到位情况进行一次检查。	对检修公司相关班组领用的备品，能建立台帐分门别类摆放整齐，领用及实际使用支出可追溯，储存及保管得当的，奖励相应班组300元；	班组领用的检修备品，没建立台帐管理，造成检修备品积压或大量浪费的，视影响严重程度，扣相应班组500元至1000元；对供应部没有及时按计划采购检修备品，视情节严重程度，扣供应部800元至2000元。	纳入当月生产考核。
6.4	每年5月20日前，生技部、总厂安监部联合组织相关管理人员，对检修公司及班组各工器具房及备品备件仓库进行一次专项检查。	对班组检修工器具、剩余检修备品备件摆放整齐，储存及保管得当，并建立台帐管理的，奖励相应班组300元	班组检修工器具、剩余检修备品备件无序整治，储存及保管不当，造成资源浪费的，视影响严重程度，酌情扣相应班组500元至1000元。	纳入当月生产考核。
6.5	事故备品备件的领用	因主观原因，造成事故备品领用受阻，影响重大设备缺陷处理和事故抢修的，每次扣当事人200元。	/	纳入当月生产考核。
6.6	事故抢修和临时发现事故性缺陷处理领用的事故备品备件。	经专业检测试验不合格，不能投入应急处理的，视情节严重程度，每件事故备品备件酌情扣相应保管员500元至2000元。	/	纳入当月生产考核。
6.7	各管理部门未按时组织开展职责范围内的各项管理工作，造成备品备件管理任一环节严重滞后或脱节。	视情节严重程度，每一失误环节扣相应管理部门或个人500元至800元。	/	纳入当月生产考核。