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进口设备前期管理中不容忽视的工作（一）

2013-02-16 12:04设备大视野人气：134

以进口工程设备的前期管理、现场管理、维修管理、配件管理等为主线，论述进口设备技术资料收集与翻译整理的重要性，随机配件的合理配置，强化操作员工的设备管理意识，严格维修管理制度，应用设备状态监测和故障诊断技术，推行设备故障总成件互换维修方式，走设备维修专业化、社会化之路，优化备品配件库存等内容。

　　贵州宏福实业开发总公司瓮福磷矿下属英坪露天矿是座大型的现代化磷化工矿山，年设计采剥总量为1500万t，采、装、运工程设备大都是从国外进口，技术先进，价值较高。如何管好、用好、修好这些设备，使其保持完好，发挥其最大效能，为企业取得良好的经济效益，是设备技术人员和设备管理人员的基本任务。该矿自1994年投产至今，设备运行已达10多年，随着设备投用时间的延续，故障频繁，给生产和维修带来很大压力，同时也对设备管理工作提出了较高的要求。多年来该矿摸索和借鉴了一些成功的管理经验，以下笔者从几个方面谈谈体会。

　　一、进口设备前期管理中不容忽视的工作

　　进口设备的前期管理包括调研、选型、招标、合同协议签定、安装、调试与人员的培训等工作，在做好进口设备前期管理主要工作的同时，其中一些基础工作也不应忽视。

　　1.力求进口设备技术资料完整，做好技术资料的翻译整理工作?应重视对技术资料的收集管理，特别是维修资料(零件手册、维修手册、保养手册、设备结构图、电气控制原理图、气压液压原理图、部件装配图、易损件清单等)的管理，技术资料是设备正确使用、合理维护、优质检修、精细管理的重要指南，设备使用部门、维修部门、管理部门都应配齐相关资料。另外，进口设备随机技术资料都是英文版，技术资料的翻译应力求准确完整，否则，会对工作造成许多不便。

　　2.认真签定进口设备随机配件合同，做好相关配件的研制工作

　　一般进口设备随机配备有1～2年的常用配件，往往很少去研究这些随机配件是否合理。该矿的进口工程设备随机配件是2年定额，现在设备使用已10年，配件库房还积存不少随机配件(其中包括超储件、呆滞件、失效件以及无用件)，造成资金的极大浪费和积压，而有些急需的常用配件随机配件里却没有。所以在同外商签定随机配件合同的时候，要认真研究随机配件清单中的配件哪些是需要的、哪些是不需要的、哪些量大了、哪些量不够、哪些是应该有而没有的，合理的随机配件既能满足设备前期维修工作的需要，又可以减少不必要的库存积压和资金浪费。

　　根据《企业进口设备管理办法》，对进口设备需要的备品配件应本着立足国内、自力更生的原则，积极做好有关随机备件、易损件的研制工作，同时对随机配件材质、结构以及设计思路等进行分析，积极推进备件国产化。