润滑管理提高工厂经济效益

　　为使各种车辆或机械设备能够在合理的润滑下不断的顺利运转，必须注意正确的润滑。这种在有计划、有组织、有系统的安排下推动的润滑作业，称为「润滑管理」(LubricationManagement)。

　　润滑管理主要目的是提高工厂经济效益。良好的润滑管理，为达成机械设备「健康」与「长寿」不可缺少的工具，亦为现代化工厂管理的一个主要课题。

　　润滑管理的要点及利益

　　推行润滑管理并不困难，但须随时随地注意下列五个重点：

　　1.适油(Rightoil)-选用适当规格润滑油剂。

　　2.适时(Righttime)-按规定的时间加油，检查及换油。

　　3.适量(Rightquantity)-加用适当份量的润滑油剂。

　　4.适位(Rightplace)-加润滑剂到需要润滑的部位。

　　5.适人(Rightman)-何人加油、换油、检查。

　　推行润滑管理的后，因为机械润滑正确，必可达到下列成果：

　　1.减低摩擦，节省动力消耗。

　　2.减低磨损，延长机械使用寿命。

　　3.减低机械故障，提高生产效率。

　　4.节省润滑油料。

　　5.降低成本，增进生产利润。

　　近年来，各种产业机械日趋自动化，机械设计及构造日益精密而复杂。一般工厂往往容易盲目发展生产，而疏忽机械的应有润滑保养，以致容易发生故障，影响整个生产系统停工，损失的大，实难估计。为保持生产机械的顺利运转，务须在润滑方面妥善管理，才能发挥机械设备最高效能。