ABC分类法的由来

　　ABC库存管理法是在1951年由美国电器公司H.F.迪克首先在库存管理中倡导和应用的。它是由ABC分类法转化而来，用于确定库存管理的重点，以便集中力量抓好主要矛盾，从而节约资金和费用的一种简单而又有效的科学管理方法。

　　ABC分类法源出于ABC曲线分析，ABC曲线又叫帕雷托（Pareto）曲线。1879年意大利经济学家帕雷托在研究人口与收入的分配问题时，发现占总人口百分比不大的少数人的收入却占总收入的大部分；而大多数人的收入却只占总收入的很少一部分，即处于所谓"关键的少数和次要的多数"的关系上。事实上，在经济管理中，也存在着许多类似上述的情况。例如在企业的生产任务中，少数几种产品的产值却占了企业总产值的大部分；在百货公司的许多种商品销售中，为数不多的一些商品销售额却占总销售额的大部分，等等。以制造企业为例，将全部产品按不同的产值依次排序，形成帕雷托曲线，再按照一定的标准将它们分为三类，对这三类不同的产品按不同的要求加以管理，这就是ABC分类法。

　　将ABC分类法引入备件库存管理就形成了ABC库存分类管理法。我们知道，在许许多多库存备件中，一般只有少数几种备件的需求量大，因而占用较多的流动资金；从用户方面来看，只有少数几种备件对用户的需求起着举足轻重的作用，种类数比较多的其它备件年需求量却较小，或者对于用户的重要性较小。由此，可以将库存备件分A、B、C三类。一般来说，A类备件种类数占全部库存备件备件种类总数的10％左右，而其需求量却占全部备件总需求量的70％左右；B类备件种类数占20％左右，其需求量大致也为总需求量的20％左右；C类备件种类数占70％左右，而需求量只占10％左右。