账户登录

登 录
免费注册 忘記密碼?

您现在的位置:TnPM/TPM>设备管理>资本预算的评价方法

资本预算的评价方法

2014-05-06 11:05设备大视野人气:233


  一、年现金净流量相等时

  例1年现金净流量10000035000

  年序原始投资总额第1年现金净流量第2年现金净流量第3年现金净流量第4年现金净流量第5年现金净流量

  投资回收期=原始投资总额/年现金净流量

  =100000/35000=2.86(年)

  二、平均会计收益率法(AccountingRateofReturn)

  ARR=(年平均税后利润/年平均投资额)*100%

  例3:原始投资=20万,项目期限=4年,每年的会计税后利润分别为3万,4万,5万,6万,直线折旧。

  ARR=[(3+4+5+6)/4]/[(20+0)/2]=45%

  当ARR≥企业目标收益率时,项目可行。

  三、净现值法(NetPresentValue,简称NPV)

  决策方法:

  NPV>0接受

  NPV&<0不接受

  四、获利能力指数法(ProfitabilityIndex)

  判别准则:

  在独立的项目中,当PI≥1时,项目可以接受;反之,项目应该拒绝。在两个相斥的项目选择中,当两者的PI≥1,则PI越大的项目越好。

  五、内含报酬率法(InternalRateofReturn)

  定义:投资项目的净现值等于0时的贴现率。

  六、内含报酬率应用中存在的问题

  问题1:多重内含报酬率

  问题2:互斥的项目

扫二维码与项目经理沟通

我们在微信上24小时期待你的声音

解答本文疑问/TPM咨询/5S、6S、现场管理咨询/精益生产管理咨询/互联网交流

郑重申明:华谋咨询技术(深圳)有限公司以外的任何单位或个人,不得使用该案例作为工作成功展示!





    < >

    留言

    我猜您现在可能存在如下疑问:

    你们能做什么? 需要多少钱? 需要多久?

    我需要做什么? 需要提供什么资料? 售后服务怎么样?