设备使用初期的管理

　　设备使用初期的管理是指设备投产运转后初期使用阶段的管理，包括从安装试运转到稳定生产这一观察期内的设备调整试车、使用维护、状态监测、故障诊断、操作人员的培训、维修技术信息的收集与处理等全部工作。加强设备使用初期的管理是为了使投产的设备尽早达到正常稳定的良好状态，满足生产效率和生产质量的要求，同时发现设备前半生管理中存在的问题，尤其可以发现设备设计和制造中的缺陷和问题并进行信息反馈，提出新设备的设计质量问题和进行改进设备造型工作，并为今后的规划决策提供可靠的依据。使用初期管理的主要内容有：

　　（1）设备使用初期的调整试车，使其达到原设计预期的功能。

　　（2）操作工人对设备使用、维护的技术培训工作。

　　（3）对设备使用初期的运转状态进行观察、记录和分析处理。

　　（4）稳定生产、提高设备生产效率方面的改进措施。

　　（5）开展使用初期的信息管理，制定信息收集的程序，做好初期故障的原始记录，填写设备初期的使用鉴定书、调试记录等。

　　（6）使用部门要提供各项原始记录，包括实际开动台时、使用条件、使用范围、零部件损伤和失效记录、早期故障记录和其它原始记录。

　　（7）对典型故障和零、部件失效情况进行研究，提出改善措施和对策。

　　（8）对设备原设计和制造上的缺陷，提出合理优化建议，采取改善施维修和措施。

　　（9）对使用初期的费用与效果进行技术经济分析并做出评价。

　　（10）对使用初期所收集的信息进行分析处理。

　　设备前期管理中最关键的是设计选型时的决策工作，成为前期管理的决策点。一旦决策失误，今后的损失就很难挽回。因此，前期管理务必要把握住决策这一关，而搞好这一项工作有首先建立设备整个寿命周期的系统管理，其中包括信息系统。前期管理决策时，要使用初期及后期使用维修所提供的设备规划方面的信息、设备设计结构改造的信息、提高制造质量的信息。这些信息包含了管理、技术、经济三方面的综合数据。设备前期的信息管理是整个设备寿命周期管理信息系统中的一个分支部分，它的信息来源有外来的和内部的，而主要来自使用、维修部门的反馈。它直接为企业的设计、规划、采购单位提供可靠的情报，也可向外部制造厂或有关部门反馈信息。