扫二维码与项目经理沟通
我们在微信上24小时期待你的声音
解答本文疑问/TPM咨询/5S、6S、现场管理咨询/精益生产管理咨询/互联网交流
企业润滑管理就是采用科学管理的手段,按照技术规范的要求,实现设备的及时、正确、合理润滑,在此过程中同时注意安全、环境及节约能源等方面的问题,最终保证设备安全可靠高效运行。做好润滑管理工作,可达到以下目的:
(1)延长设备的使用寿命,减少设备的设置和维修费用;
(2)减少设备事故的发生,保证设备安全运行;
(3)提高设备生产效率和利用率,为企业创造可观的经济效益;
(4)节约能源,减少环境污染;
(5)文明生产,节约劳动力;
(6)促进设备的现代化管理,使企业管理水平得到提升。
润滑管理以摩擦学为理论基础,现代润滑技术的发展很大程度上得益于摩擦学研究的不断深入。润滑管理的技术策略应符合摩擦学的有关理论;参与润滑管理的每个人,不论其在管理中所处的地位如何,都应具备一定的摩擦学知识,才能胜任其在润滑管理中的角色。例如,润滑工和操作工等一线人员应具备基本的摩擦学知识,做到“知其然”,才能更好地完成日常润滑保养工作,并提高发现润滑早期异常的能力;润滑工程师和管理人员应具备更深的摩擦学知识,做到“知其所以然”,才能更好地指导下级员工,才能不断提高润滑技术管理水平,为企业创造更大的效益;而企业领导只有懂得摩擦学对企业的意义,才能重视和加强这项工作。
我们在微信上24小时期待你的声音
解答本文疑问/TPM咨询/5S、6S、现场管理咨询/精益生产管理咨询/互联网交流