点检计划编制的依据

　　点检计划的编制是专职点检员的首要工作。虽然点检工作的对象设备是不变的，但随着生产的不断进行，设备状态在不断地变化，形成重点的劣化部位也在变化，所以，点检的项目、周期、方法等也要跟着变化，点检要以“不变应百变”，因为“点检计划表”的编制原则依据，是不会改变的。

　　“点检计划”编制的依据是点检标准。详见图3-1。

　　企业组织生产、装备连续开动，操作人员每天必须对生产设备按“日常点检计划”进行作业，如图3-2。

　　作为月点检计划的汇总，叫做“定期点检计划表”是专职点检员每个月必须完成的工作。定期点检计划表，按主机装置的部位，来制定设备的定期点检计划。

　　另外，从长远的角度来看，记下数年的解体点检、循环维修点检和精密点检等内容作为执行计划，这样制定的计划就是“长期点检计划表”或称“周期管理表”，如图3-3。