账户登录

登 录
免费注册 忘記密碼?

您现在的位置:新闻资讯>国内新闻>信息化推动设备管理,绿色生产再创佳绩

信息化推动设备管理,绿色生产再创佳绩

2011-06-09 09:26设备大视野人气:33


     在众多制造企业中,印刷厂是其中运用大型设备最多的企业之一。印刷业在业内也是出了名的高污染高消耗,在设备管理方面,印刷业也一直沿用着一种粗放型的方式。然而最近,雅图仕印刷公司在设备管理方面大力推动信息化,加入了多个环保系统,在绿色生产的道路上又迈进了一大步。

    该公司累计投入超过2000多万元,建成3座污水处理站、废物回收中心、消防楼等,构建了以绿色生产、绿色IT、创新能源管理及绿色生活等4个方面为主体的绿色印刷体系。最为新颖的是,该公司通过引用外界先进科技,推进IT技术和数字化技术等在企业运营管理和能耗管理中的应用,实现了环保管理模式的创新。该公司的环境及设备管理董事杨泽民在接受记者采访时表示,推动环保生产所带来的效益往往远超投入,从长远发展来看,比普通生产所得到的回报多得多,同时环保成效往往会成为客户选择他们的关键。

IT技术助力运营管理创新

    据杨泽民介绍,该公司通过引进外界先进科技,创新企业的运营管理,推进IT技术在企业信息管理、生产流程管理、物料追踪管理及办公管理等多个方面取得明显成效。整个体系被称为"绿色IT”,主要包括以下技术应用:

    射频识别(RFID)传感科技应用。自2006年,该公司在车间管理、产品安全及追踪、智能办公室等范畴全面推广RFID传感技术,在产品和服务中融入信息技术,提升产品的技术含量和绿色价值,实现产业升级。

     无线车间物联网。该系统利用传感器监控生产机台情况,当出现异常时,自动拉停并发出警报,从而杜绝次品发生。同时,利用RFID装置实时获取各工序的生产进度,实现资源安排标准化,并配合RFID智能叉车,实现产品生产过程的全方位追踪。
 
 产品安全及物料追踪。这一技术通过对原材料应用传感追踪技术,追溯原材料的来源、批次,提升对产品安全的监控,并建立信息平台,实现由物料到半成品及成品的产品追溯、质量控制和流程管理,以确保所有产品的安全性及可追溯性。
 
 二维智能库存。应用叉车系统结合二维图像,实现仓库目视化管理,货物的自动预留和自动分配功能,提升仓库的空间利用率。
 
 绿色数据中心。将物理服务器硬件与应用程序转移到虚拟环境运行,减少服务器数量,降低能耗及碳排放。据悉,该项目每年节约电能18.3926万千瓦、减少碳排放96吨。杨泽民表示,服务器整合与虚拟化计划将继续推进,计划在未来3年~5年内将集团数据中心打造成云计算服务平台架构标准。
 
 绿色通讯。该公司推行了IP电话、实时通讯、视像会议等,通过IP技术建立统一的网络音影视讯实时沟通平台,大幅减少了出差开会及坐飞机的次数,减少碳排放。
 
 数字技术推进能源管理精细化
 
 鹤山雅图仕拥有庞大的印刷设备群组,是当地的耗能大户。近年来,该公司改进了对废能源的综合利用,运用现代自动化和数字化技术来推进企业能源精细化管理,最大限度地减少能源的使用。
 
 厂房综合节电系统。该系统应用了变频技术、分量控制技术等技术和前沿节电概念,并进行数据监控。每年可为该公司节约电力消耗114万度,折合标准煤460吨,可减少1138吨碳排放。
 
 发电并网切换系统。利用自动化系统,将自备电源与市电并列运行后实现自备电源自动化的无缝切换,有利于避免电力转换过程中的一切损失,包括电力、纸张、油墨、胶水等。
 
 实时能耗监控系统。该系统利用GPRS无线通信对主要耗能设备进行监测。其配套模块具有强大的数据存储、统计和查询功能,可实时掌握工厂用电数据,发掘更多节能空间。
 
 冰蓄冷中央空调系统。该系统全面淘汰厂房使用的分体空调,制冷效率提高50%以上。使用夜间低谷时间段进行制冰蓄冷,可有效转移6小时的高峰时段1000千瓦的用电负荷,每年共可转移节能量1112吨标准煤。
 
 余热回收项目。该公司第四期和第七期厂房使用大型中央冷气系统,回收冷气余热为生活用水加热,供50米外的员工宿舍使用。该项目每年节省同等热量柴油18万多升。
 
 制造中央真空泵系统。该公司取消了600多个机台的独立真空泵,按区域建立6套中央真空系统,透过管道由大型真空泵系统对所有机台进行抽真空。实现有效节电率达76%,年节电量达500多万度。
 
 用T5灯管取代T8灯管。截至2009年6月,全厂已更换约2.5万支T5灯管,全年节省90万度电。同时,该公司通过在T5灯管上方安装高反射率的纳米涂层反射片,以此提高灯管的效率、减少灯管数量,可节省约50%的电力消耗。
 
环保文化渗透生产环节
 
    与多数践行绿色印刷的企业相似,该公司在印刷各环节上采用了环保的生产方式。首先,在印前方面,逐渐采用计算机直接制版(CTP)替代传统胶片制版,采用数码打稿取代传统打稿、远程软打样和油墨配色系统。其次,在印刷环节上,围绕印刷过程中的设备、物料、工艺进行持续改造与创新,如安装自动清洗胶布装置、推行无水印刷、采用环保材料等。最后,在印后工序上,100%转用水性胶水并推行水性胶覆膜技术、活性碳系统过滤废气系统。
扫二维码与项目经理沟通

我们在微信上24小时期待你的声音

解答本文疑问/TPM咨询/5S、6S、现场管理咨询/精益生产管理咨询/互联网交流

郑重申明:华谋咨询技术(深圳)有限公司以外的任何单位或个人,不得使用该案例作为工作成功展示!





    < >

    留言

    我猜您现在可能存在如下疑问:

    你们能做什么? 需要多少钱? 需要多久?

    我需要做什么? 需要提供什么资料? 售后服务怎么样?